מה זה קמפיין פרפורמנס מקס של גוגל

פרפורמנס מקס מפיץ קמפיין אחד על כל נכסי גוגל בבת אחת. מה זה אומר בפועל, מה חייב להיות מוכן לפני שמפעילים, ולמי זה מתאים ולמי פחות.

פרפורמנס מקס הוא סוג קמפיין בגוגל אדס שמפיץ מודעה אחת על כל הנכסים של גוגל בו זמנית: חיפוש, יוטיוב, דיספליי, גוגל שופינג, ג'ימייל והמפות. אתם מספקים נכסים ויעד, והמערכת מחליטה לבד איפה, למי ומתי להציג.

  • קמפיין אחד שמחליף שישה ערוצים נפרדים
  • הטירגוט נעשה על ידי אלגוריתם ולא על ידי מילות מפתח שאתם בוחרים
  • ההצלחה תלויה כמעט לגמרי באיכות הנכסים ובדיוק של מעקב ההמרות

שמי סער ברעם, מומחה שיווק דיגיטלי עם מעל 15 שנות ניסיון בשטח. ייסדתי את חברת שיווק דיגיטלי שמלווה עסקים להשגת תוצאות אמיתיות, יותר לקוחות, יותר מכירות, ויותר צמיחה.

מה באמת קורה מאחורי הקלעים

בקמפיין חיפוש קלאסי אתם אומרים לגוגל על איזו מילת מפתח להופיע. בפרפורמנס מקס אתם לא אומרים. אתם מגדירים מטרה, למשל ליד או רכישה, ומעלים קבוצת נכסים: כותרות, תיאורים, תמונות, לוגו וסרטונים.

המערכת מרכיבה מהנכסים האלה מודעות בפורמטים שונים ומפיצה אותן בכל ערוץ שבו היא חושבת שתמצא את הקהל. זו העברת שליטה משמעותית, וזו בדיוק הסיבה שהקמפיין הזה מצליח אצל חלק מהעסקים ונכשל אצל אחרים.

ההיגיון של גוגל פשוט: לאלגוריתם יש יותר נתונים מאשר למנהל קמפיין אנושי, אז תנו לו להחליט. ההיגיון הזה נכון כשיש מספיק נתוני המרה להזין אותו. כשאין, הוא מנחש.

חשוב להבין גם מה פרפורמנס מקס אינו. הוא לא תחליף לאסטרטגיה ולא קיצור דרך לעסק שעוד לא יודע מי הלקוח שלו. הוא מנוע הפצה יעיל מאוד למי שכבר יש לו הצעה ברורה ונתונים שמלמדים מה עובד.

איפה המודעות שלכם באמת מופיעות

קמפיין אחד יכול להופיע בתוצאות החיפוש, לפני סרטון ביוטיוב, כבאנר באתר חדשות, בלשונית המבצעים בג'ימייל וכמוצר בגוגל שופינג. עבור חנות מקוונת זה יתרון ברור, כי אותו מוצר נחשף בכל שלב במסע הלקוח.

עבור עסק שירות התמונה מורכבת יותר. חלק לא מבוטל מהתקציב עלול לזלוג לדיספליי, שמייצר הרבה חשיפות וקליקים זולים אבל מעט פניות אמיתיות. זו אחת הסיבות שאני ממליץ להריץ במקביל קמפיין גוגל אדס חיפוש נפרד ולא לוותר עליו.

הדוחות בפרפורמנס מקס היו סגורים כמעט לחלוטין כשהקמפיין הושק, וגוגל פתחה אותם בהדרגה. היום אפשר לראות פילוח לפי קבוצות נכסים, דוח מונחי חיפוש חלקי ונתוני ביצועים ברמת הנכס הבודד. זה עדיין פחות ממה שיש בקמפיין חיפוש.

מה אומרים עלי לקוחות שקיבלו ממני שירות?

מה חייב להיות מוכן לפני שמפעילים

התנאי הראשון והבלתי מתפשר הוא מעקב המרות תקין. פרפורמנס מקס לומד אך ורק מההמרות שמדווחות לו. אם המעקב סופר פעמיים, או סופר לחיצות על טלפון שלא הפכו לשיחה, האלגוריתם יילך בעקביות לכיוון הלא נכון ויעשה זאת מהר.

התנאי השני הוא נפח. מתחת לשלושים המרות בחודש הקמפיין נשאר בשלב למידה ממושך ומתנהג בצורה לא יציבה. עסק קטן שמייצר חמישה לידים בחודש כמעט תמיד יקבל תוצאה טובה יותר מקמפיין חיפוש ממוקד.

התנאי השלישי הוא חומרי גלם. צריך לפחות חמש כותרות, חמישה תיאורים, תמונות בשלושה יחסי גובה רוחב, לוגו וסרטון. אם לא תעלו סרטון, גוגל תייצר אחד אוטומטית מהתמונות שלכם, והתוצאה בדרך כלל נראית בדיוק כמו מה שהיא: סרטון אוטומטי.

התנאי הרביעי הוא עמוד נחיתה שמחזיק תנועה מגוונת. גולש שהגיע מיוטיוב נמצא בשלב מוקדם בהרבה מגולש שחיפש את השירות בגוגל, ועמוד שנכתב רק עבור השני יבזבז את הראשון.

מתי זה עובד ומתי זה בזבוז כסף

פרפורמנס מקס עובד מצוין לחנויות מקוונות עם פיד מוצרים מסודר ונפח מכירות יומי. שם יש לאלגוריתם מה ללמוד, והוא מוצא קונים בערוצים שלא הייתם חושבים עליהם.

הוא עובד טוב גם לעסקים עם מחזור מכירה קצר וטווח שירותים רחב, שבהם כל פנייה שווה כסף ואין צורך לסנן קהל בקפידה רבה.

הוא כמעט תמיד בזבוז לעסק מקומי קטן עם תקציב חודשי צנוע. התקציב מתפזר על פני שישה ערוצים, אף אחד מהם לא מקבל מספיק נתונים, והקמפיין נשאר תקוע בלמידה חודשים.

הוא גם בעייתי בתחומים שבהם איכות הליד חשובה יותר מכמותו, כמו ייעוץ עסקי או שירותים מקצועיים יקרים. בלי ייבוא נתוני איכות ממערכת ניהול הלקוחות, המערכת תמקסם כמות ותוריד את הרמה.

יש גם מקרה ביניים ששווה להכיר: עסק שמוכר גם מוצרים וגם שירותים. שם אפשר להפעיל פרפורמנס מקס על קטלוג המוצרים בלבד, ולהשאיר את השירותים בקמפיין חיפוש. זו החלוקה שמניבה את התוצאה הטובה ביותר אצל רוב הלקוחות שאני מלווה.

איך בכל זאת שומרים על שליטה

הכלי הראשון הוא רשימת מילות מפתח שליליות ברמת החשבון. היא חוסמת מונחים לא רלוונטיים גם בפרפורמנס מקס, ומונעת חלק גדול מהזליגה שעסקים מתלוננים עליה.

הכלי השני הוא חלוקה לקבוצות נכסים לפי קו מוצר או שירות, במקום קבוצה אחת גדולה. כך אפשר לראות מה עובד ולכבות מה שלא, ולא להישאר עם מספר אחד מעורפל.

הכלי השלישי הוא הרחבת הקהל. גוגל מאפשרת לספק אותות קהל, רשימות לקוחות קיימים או מבקרים באתר, שמכוונים את הלמידה בשבועות הראשונים. זה לא טירגוט קשיח, אבל זו הכוונה שחוסכת תקציב.

הכלי הרביעי הוא סבלנות מדודה. תנו לקמפיין שלושה עד ארבעה שבועות בלי לגעת בתקציב או ביעד, ואז החליטו. כל שינוי משמעותי מאפס את הלמידה ומחזיר אתכם לנקודת ההתחלה.

איך מחליטים אם זה מתאים לכם

השאלה הראשונה היא כמה המרות אמיתיות החשבון שלכם מייצר בחודש. מתחת לשלושים, התשובה כמעט תמיד שלילית. מעל חמישים, שווה לבדוק.

השאלה השנייה היא אם מעקב ההמרות שלכם אמין. לא מותקן, אלא אמין: המספר בחשבון תואם למספר הפניות שקיבלתם בפועל. בלי זה אין טעם להתחיל.

השאלה השלישית היא אם יש לכם נכסים ראויים. עסק בלי תמונות איכותיות ובלי סרטון אחד סביר ייראה גרוע בכל הערוצים החזותיים, וישלם על החשיפה הזו. אם אתם שם, השקיעו קודם בתוכן ורק אחר כך בקמפיין.

ההמלצה המעשית שלי לרוב העסקים בישראל: התחילו מקמפיין חיפוש ממוקד, בנו בסיס נתוני המרה של כמה חודשים, ורק אז הוסיפו פרפורמנס מקס לצד הקמפיין הקיים. מי שמתחיל מפרפורמנס מקס בדרך כלל משלם שכר לימוד יקר.

שורה תחתונה: פרפורמנס מקס הוא כלי חזק בידיים שיש להן נתונים, ומכונת בזבוז בידיים שאין להן. ההבדל אינו בגודל התקציב אלא באיכות מה שמזינים למערכת.

מקורות: Google Ads Help Center | Think with Google | WordStream Google Ads Benchmarks | Statista Digital Advertising Outlook

מעוניינים לשמוע עוד על מה זה קמפיין פרפורמנס מקס של גוגל
השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם

רוצה לדעת יותר? מוזמן ליצור קשר ישירות: 077-8040280

חוות דעת על השירות

לקוחות מספרים, במילים שלהם
שאלות ותשובות

מה שרוב הלקוחות שואלים לפני שמתחילים

לא מצאתם תשובה? כתבו לי ואחזור אליכם.

בהחלט, אני לא מכיר דבר אחר. בהרבה מקרים, גם בעסקים די דומים, יש שינוי באופי המחשבה ובדרך העבודה. נגיד ולקחנו עסק שערוך לייצור תוכן שוטף לעומת עסק שרוצה שהלקוחות "יבואו אליו", וזה קרה לי כבר עם כמה אנשים בתחומים דומים. זה תלוי במי שנותן את המענה ללקוחות ויוצר את התוכן.

בגדול, יש שני דברים שמשפיעים על השאלה הזו:

  1. מהי שפת האינטראקציה עם אותה סוכנות?
  2. האם יש לה היכרות בשווקים מסוימים ואתם מאמינים שאם לא, היא עדיין יכולה לתת לכם שירות מספק?

הרבה מלקוחותיי שעזרתי להם עם קמפיינים בחו"ל (ארה"ב, אוסטרליה, גרמניה ועוד) היו חלק מהתהליך השיווקי ועזרו לי לקבל החלטות לגבי קהל היעד שלהם.

במקרה שלי, הרבה רצו לקבל את השירות בעברית וממישהו שהוא חושב בצורה יזמית, ולכן לקחו אותי גם לפרויקטים בהם פחות היה לי ניסיון בעבר, כמו פתיחת שווקים ביפן.

אני נותן שירות לקוחות בשפה העברית ובשפה האנגלית.

זו שאלה קצת מורכבת כי היא יכולה ללכת לשני כיוונים – תחומי המומחיות כעיסוק ותחומי המומחיות בנישות ספציפיות בעולם הדיגיטל.

בעולם המקצועי, המומחיות שלי היא בכמה ענפים: אסטרטגיה וייעוץ שיווקי, פרסום וקידום ברשתות חברתיות, קידום במנועי חיפוש וצ'אטים, כתיבה, איפיון, עיצוב ובניית אתרים ועוד שירותים משלימים וייחודיים כמו בניית תהליכי עבודה אוטומטיים.

בעולם הנישות, אני מומחה בעיקר בעסקי השירותים שאינם סוכני ביטוח. מה זה אומר? יועצים עסקיים, רואי חשבון, עורכי דין, יועצים פיננסיים, מלונאות ותיירות, הספורט, מוצרי מידע, מומחים ואושיות רשת וכמובן הדובדבן שבקצפת – סטארטאפים בעולם ה-Saas, שזה כמעט סער, אבל לא.

אפשר לראות את התשובה לשאלה הקודמת ולהבין. בנוסף אליה, יש לי גם ניסיון עשיר בעולם האיקומרס, אבל אני פחות אוהב לעסוק בו, למרות שהוא הרבה יותר תלוי באיש השיווק והפרסום. פסיכולוגיה ועבודה עם לקוחות מעניינת אותי. אז הנה התחומים:

מלונאות ותיירות: לסוכנות יש מעטפת שיווק ייעודית למלונות. המטרה המרכזית שם היא להגדיל את ההכנסות דרך ייצור הזמנות ישירות, ובכך להקטין את התלות באתרי תיירות והזמנות חיצוניים (כדוגמת Booking), בעיקר בעזרת קידום מתוחכם בגוגל ובנכסים הדיגיטליים של המלון.

מוצרי מידע, מומחים ואושיות רשת (אוטוריטות): הסוכנות עוסקת בליווי וקידום של מובילי דעה שמעוניינים למנף את המותג האישי שלהם למכירת קורסים ומוצרים דיגיטליים. דוגמה בולטת היא עבודה עם אוטוריטה מתחום הספורט והכדורסל, שם האסטרטגיה התמקדה ביצירת שיח ומעורבות (Engagement) ברשת כדי להגדיל חשיפה והכנסות.

עולמות הספורט, הכושר והפנאי: ניהול קמפיינים ממוקדים לסטודיואים (כדוגמת לימודי ריקוד) ועסקים מבוססי מנוי חודשי, בדגש על הבאת לידים איכותיים בעלויות נמוכות ותמיכה בהגדלת רווחיות המודל העסקי לאורך זמן.

סטארטאפים וחברות B2B: ליווי, ייעוץ אסטרטגי ובניית מערכי שיווק מקיפים לחברות טכנולוגיה וסטארטאפים, תוך שימוש בפלטפורמות ממוקדות-עסקים כמו לינקדאין (LinkedIn) לפרסום ממומן ומטורגט היטב לאנשי מפתח.

בהחלט. מעבר לכך שאני משמש כיועץ שיווקי למספר עסקים וסטארטאפים, הדרכתי גם ברופין למעלה מ-7 שנים כמרצה לשיווק דיגיטלי ביחידה ללימודי חוץ. כל פרויקט בעולם השיווק הדיגיטלי בענף נותני השירותים, כהכללה, יכול לעניין אותי ולכן אני כמעט תמיד פתוח לשמוע הצעות כאלה ואחרות.

כל המחירים כאן הם תלויים בהצעת המחיר ובאופי העבודה שאציע, אבל בגדול הם גלויים לכל מי שמעוניין:

800 ₪שעת ייעוץ, הדרכה או מצגת (משתנה, מתחילה ב-) + מע"מ
3,500 ₪ניהול של מדיה אחת, בחודש + מע"מ
6,000 ₪ניהול של שתי מדיות, בחודש + מע"מ
8,500 ₪זרוע הדיגיטל המלאה של העסק שלך, בחודש + מע"מ

זה כמובן לא כולל "ט.ל.חים", כמו עבודה על בניית אתר, הפקת סרטונים שיווקיים, דפי נחיתה, או במקרה וקמפיינים דורשים השקעה גבוהה יותר ועלויות גבוהות יותר – אני מתמחר את עצמי כאחוז מהתקציב.