גוגל אדס או פרסום בפייסבוק: מה מתאים לעסק שלכם

מה ההבדל בין גוגל אדס לפרסום בפייסבוק, למי מתאימה כל פלטפורמה, כמה זה באמת עולה, ואיך מחלקים תקציב נכון בין השתיים בלי לבזבז כסף
הכירו את לקוחותינו (נפתח בלשונית חדשה):

ההבדל המרכזי בין גוגל אדס לפרסום בפייסבוק הוא הרגע שבו אתם פוגשים את הלקוח. בגוגל אתם מופיעים כשהוא כבר מחפש פתרון ומוכן לשלם עליו, ובפייסבוק אתם מציגים את עצמכם למי שעדיין לא חשב על זה. מכאן נגזרות כל שאר ההחלטות, כולל גובה התקציב וציפיות התוצאה.

  • גוגל אדס מתאים לעסקים שיש להם ביקוש קיים ואנשים מחפשים בפועל את השירות
  • פייסבוק ואינסטגרם מתאימים למוצרים ויזואליים, לבניית מודעות ולעוררת צורך
  • עלות הקליק בגוגל גבוהה יותר, אבל כוונת הרכישה של הגולש חזקה יותר
  • לרוב העסקים השילוב בין השניים עדיף על בחירה בלעדית באחד מהם

שמי סער ברעם, מומחה שיווק דיגיטלי עם מעל 15 שנות ניסיון בשטח. ייסדתי את חברת שיווק דיגיטלי שמלווה עסקים להשגת תוצאות אמיתיות – יותר לקוחות, יותר מכירות, ויותר צמיחה.

כוונת חיפוש מול יצירת ביקוש: ההבדל שקובע הכל

בגוגל הגולש מקליד בעצמו את הבעיה שלו. הוא כבר יודע שהוא צריך אינסטלטור, עורך דין או מטבח חדש, והוא מחפש מי יספק לו את זה. גוגל אדס מציב אתכם מול העיניים שלו בדיוק ברגע הזה, כשההחלטה כבר בשלה.

בפייסבוק ובאינסטגרם התמונה הפוכה לגמרי. הגולש לא חיפש אתכם, הוא גלל בפיד וראה מודעה בין תמונה של חבר לסרטון מצחיק. המשמעות היא שאתם צריכים לעצור אותו, להסביר למה זה רלוונטי, ורק אז לבקש פעולה.

ההשלכה המעשית היא בקצב. קמפיין גוגל נמדד לפי כמות פניות ואיכותן כבר תוך ימים, בעוד שפרסום ממומן בפייסבוק לוקח יותר זמן להתייצב. עסקים שמצפים מפייסבוק לקצב של גוגל מכבים קמפיינים טובים מוקדם מדי.

יש גם הבדל בשליטה. בגוגל אתם בוחרים ביטויי חיפוש ומשלמים על מילים ספציפיות, ובפייסבוק אתם מגדירים קהלים ותחומי עניין ונותנים לאלגוריתם לחפש עבורכם. שתי הגישות עובדות, אבל כל אחת דורשת סוג ניהול אחר לגמרי.

למי מתאים גוגל אדס ולמי מתאים פייסבוק

גוגל אדס מתאים לשירותים שאנשים מחפשים כשיש להם בעיה דחופה. פריצת דלת, תיקון מזגן, ייעוץ משפטי, שיפוץ או טיפול רפואי. אם יש נפח חיפוש חודשי אמיתי לביטויים בתחום שלכם, זו הפלטפורמה שתחזיר לכם כסף הכי מהר.

פייסבוק ואינסטגרם מתאימים למוצרים שנראים טוב, לקהלים מוגדרים ולסיפור שצריך לספר. אופנה, תכשיטים, קורסים, נדל"ן, תיירות ומוצרי צריכה. גם עסקי שירות מצליחים שם, אבל הם זקוקים לתוכן שמסביר ולא רק למודעה עם מספר טלפון.

יש גם מקרה שלישי שרבים מפספסים: מוצר יקר שדורש כמה נקודות מגע לפני החלטה. שם אף פלטפורמה לא סוגרת לבד, וצריך שילוב של חשיפה ובניית אמון בפייסבוק יחד עם לכידה של הכוונה הסופית בגוגל.

עסקים מקומיים: מקרה מיוחד

לעסק שנותן שירות ברדיוס גיאוגרפי מוגבל, גוגל כמעט תמיד מנצח בהתחלה. אדם שמחפש מוסך בעיר שלו נמצא במרחק שיחת טלפון אחת מסגירה, וזו הזדמנות שקשה לשחזר בפיד. פייסבוק נכנס בשלב מאוחר יותר, כשרוצים לבנות שם מוכר באזור.

לפני כמה שנים עבדתי עם זז דלת, חברת ריהוט ודלתות שחזרה לפעילות אחרי פשיטת רגל ב-2018 והייתה צריכה לבנות מחדש אמון ולהביא לידים רלוונטיים. בנינו אתר והרצנו קמפיינים ממוקדים לפי מוצר, ארונות, מטבחים ודלתות. התוצאה: קמפיין הארונות, מוצר של 4,000 שקל ומעלה, הביא לידים בעלות של 30 שקל לליד, וקמפיין המטבחים הביא המרות ב-50 שקל לפנייה. עבדנו יחד כמעט שנתיים.

מה אומרים עלי לקוחות שקיבלו ממני שירות?

כמה זה עולה ואיך משווים עלות לליד נכון

ההשוואה הנפוצה בין הפלטפורמות היא עלות לקליק, וזו השוואה כמעט חסרת משמעות. קליק בגוגל יכול לעלות פי חמישה מקליק בפייסבוק ועדיין להיות זול יותר בסוף החודש, פשוט כי הוא מגיע ממישהו שכבר רוצה לקנות.

המדד הנכון הוא עלות לפנייה איכותית, ואחריו עלות לעסקה שנסגרה בפועל. עסק שסופר רק לידים ולא בודק כמה מהם הפכו ללקוחות עלול להעביר תקציב לפלטפורמה שמייצרת הרבה פניות זולות ומעט מאוד מכירות.

מניסיוני בשטח, בענפי שירות תחרותיים בישראל עלות לליד בגוגל נעה לרוב בין 40 ל-150 שקל, ובפייסבוק בין 20 ל-60 שקל. הפער הזה מטעה, כי אחוז הסגירה מלידים של גוגל גבוה משמעותית ברוב התחומים, ולכן העלות האמיתית ללקוח משלם מתקרבת בין השתיים.

איך מחלקים תקציב בין שתי הפלטפורמות

הכלל הראשון הוא לא לפצל תקציב קטן לשניים. אם התקציב החודשי שלכם הוא 3,000 שקל, פיצול ל-1,500 שקל לכל פלטפורמה נותן שני קמפיינים שלא מגיעים לנפח נתונים מספיק ללמידה, וכתוצאה מכך שניהם מתפקדים גרוע.

ההמלצה שלי היא להתחיל בפלטפורמה שמתאימה לסוג העסק, לתת לה שלושה חודשים להתייצב, ורק אז להוסיף את השנייה. ברוב עסקי השירות זה אומר להתחיל בגוגל, וברוב עסקי המוצר להתחיל בפייסבוק ובאינסטגרם.

כשמגיעים לשלב השילוב, החלוקה שעובדת ברוב המקרים היא 60 אחוז לפלטפורמה המובילה ו-40 אחוז לשנייה, עם בדיקה חודשית של המספרים והעברת תקציב לפי ביצועים. חשוב לזכור שקידום אורגני פועל במקביל ומוזיל את התלות בתקציב הממומן לאורך זמן.

נקודה אחרונה על עונתיות: בענפים עם שיא עונתי ברור, כמו תיירות או מיזוג אוויר, כדאי להסיט תקציב לגוגל דווקא בשיא, כי אז נפח החיפוש גבוה ממילא, ולהשקיע בפייסבוק בתקופות השקטות לבניית קהל לקראת העונה הבאה.

הטעויות שגורמות לעסקים להסיק מסקנה שגויה

הטעות הראשונה היא להשוות קמפיין מנוהל היטב בפלטפורמה אחת לקמפיין מוזנח בשנייה. הרבה בעלי עסקים מסיקים שפייסבוק לא עובד אחרי שהריצו שם מודעה אחת, בלי בדיקות, בלי קהלים מוגדרים ובלי דף נחיתה מותאם.

הטעות השנייה היא למדוד בפרק זמן קצר מדי. שבועיים אינם מבחן, בטח לא בפייסבוק שבו האלגוריתם צריך נפח המרות מינימלי כדי ללמוד למי להציג את המודעה.

הטעות השלישית היא לשלוח את שתי הפלטפורמות לאותו עמוד. גולש שהגיע מגוגל אחרי שחיפש מטבח מעץ מלא צריך לנחות על עמוד שמדבר בדיוק על זה, וגולש מפייסבוק צריך דף שמסביר קודם מי אתם ולמה כדאי להקשיב לכם.

הטעות הרביעית, והיקרה ביותר, היא לוותר על מעקב המרות תקין. בלי הגדרה נכונה של פיקסל וקוד המרות אתם משווים שתי פלטפורמות על סמך תחושה בלבד, ואז ההחלטה על חלוקת התקציב מתקבלת בלי נתונים אמיתיים.

השורה התחתונה: השאלה נכונה יותר אם מנסחים אותה כ"במה להתחיל" ולא כ"במה לבחור". רוב העסקים שמגיעים אליי אחרי שנה או שנתיים של פעילות מריצים בסוף את שתיהן, כל אחת בתפקיד אחר.

מקורות: Google Ads Help Center | Think with Google | WordStream Google Ads Benchmarks | Facebook Business Help Center | HubSpot State of Marketing Report

מעוניינים לשמוע עוד על גוגל אדס או פרסום בפייסבוק: מה מתאים לעסק שלכם
השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם

רוצה לדעת יותר? מוזמן ליצור קשר ישירות: 077-8040280

בהחלט, אני לא מכיר דבר אחר. בהרבה מקרים, גם בעסקים די דומים, יש שינוי באופי המחשבה ובדרך העבודה. נגיד ולקחנו עסק שערוך לייצור תוכן שוטף לעומת עסק שרוצה שהלקוחות "יבואו אליו", וזה קרה לי כבר עם כמה אנשים בתחומים דומים. זה תלוי במי שנותן את המענה ללקוחות ויוצר את התוכן.

בגדול, יש שני דברים שמשפיעים על השאלה הזו:

  1. מהי שפת האינטראקציה עם אותה סוכנות?
  2. האם יש לה היכרות בשווקים מסוימים ואתם מאמינים שאם לא, היא עדיין יכולה לתת לכם שירות מספק?

הרבה מלקוחותיי שעזרתי להם עם קמפיינים בחו"ל (ארה"ב, אוסטרליה, גרמניה ועוד) היו חלק מהתהליך השיווקי ועזרו לי לקבל החלטות לגבי קהל היעד שלהם.

במקרה שלי, הרבה רצו לקבל את השירות בעברית וממישהו שהוא חושב בצורה יזמית, ולכן לקחו אותי גם לפרויקטים בהם פחות היה לי ניסיון בעבר, כמו פתיחת שווקים ביפן.

אני נותן שירות לקוחות בשפה העברית ובשפה האנגלית.

זו שאלה קצת מורכבת כי היא יכולה ללכת לשני כיוונים – תחומי המומחיות כעיסוק ותחומי המומחיות בנישות ספציפיות בעולם הדיגיטל.

בעולם המקצועי, המומחיות שלי היא בכמה ענפים: אסטרטגיה וייעוץ שיווקי, פרסום וקידום ברשתות חברתיות, קידום במנועי חיפוש וצ'אטים, כתיבה, איפיון, עיצוב ובניית אתרים ועוד שירותים משלימים וייחודיים כמו בניית תהליכי עבודה אוטומטיים.

בעולם הנישות, אני מומחה בעיקר בעסקי השירותים שאינם סוכני ביטוח. מה זה אומר? יועצים עסקיים, רואי חשבון, עורכי דין, יועצים פיננסיים, מלונאות ותיירות, הספורט, מוצרי מידע, מומחים ואושיות רשת וכמובן הדובדבן שבקצפת – סטארטאפים בעולם ה-Saas, שזה כמעט סער, אבל לא.

אפשר לראות את התשובה לשאלה הקודמת ולהבין. בנוסף אליה, יש לי גם ניסיון עשיר בעולם האיקומרס, אבל אני פחות אוהב לעסוק בו, למרות שהוא הרבה יותר תלוי באיש השיווק והפרסום. פסיכולוגיה ועבודה עם לקוחות מעניינת אותי. אז הנה התחומים:

מלונאות ותיירות: לסוכנות יש מעטפת שיווק ייעודית למלונות. המטרה המרכזית שם היא להגדיל את ההכנסות דרך ייצור הזמנות ישירות, ובכך להקטין את התלות באתרי תיירות והזמנות חיצוניים (כדוגמת Booking), בעיקר בעזרת קידום מתוחכם בגוגל ובנכסים הדיגיטליים של המלון.

מוצרי מידע, מומחים ואושיות רשת (אוטוריטות): הסוכנות עוסקת בליווי וקידום של מובילי דעה שמעוניינים למנף את המותג האישי שלהם למכירת קורסים ומוצרים דיגיטליים. דוגמה בולטת היא עבודה עם אוטוריטה מתחום הספורט והכדורסל, שם האסטרטגיה התמקדה ביצירת שיח ומעורבות (Engagement) ברשת כדי להגדיל חשיפה והכנסות.

עולמות הספורט, הכושר והפנאי: ניהול קמפיינים ממוקדים לסטודיואים (כדוגמת לימודי ריקוד) ועסקים מבוססי מנוי חודשי, בדגש על הבאת לידים איכותיים בעלויות נמוכות ותמיכה בהגדלת רווחיות המודל העסקי לאורך זמן.

סטארטאפים וחברות B2B: ליווי, ייעוץ אסטרטגי ובניית מערכי שיווק מקיפים לחברות טכנולוגיה וסטארטאפים, תוך שימוש בפלטפורמות ממוקדות-עסקים כמו לינקדאין (LinkedIn) לפרסום ממומן ומטורגט היטב לאנשי מפתח.

בהחלט. מעבר לכך שאני משמש כיועץ שיווקי למספר עסקים וסטארטאפים, הדרכתי גם ברופין למעלה מ-7 שנים כמרצה לשיווק דיגיטלי ביחידה ללימודי חוץ. כל פרויקט בעולם השיווק הדיגיטלי בענף נותני השירותים, כהכללה, יכול לעניין אותי ולכן אני כמעט תמיד פתוח לשמוע הצעות כאלה ואחרות.

כל המחירים כאן הם תלויים בהצעת המחיר ובאופי העבודה שאציע, אבל בגדול הם גלויים לכל מי שמעוניין:

עלות שעת ייעוץ, הדרכה או מצגת משתנה, אבל מתחילה ב-800 ש"ח + מע"מ.

עלות ניהול של מדיה אחת מתחילה מ-3,500 ש"ח + מע"מ בחודש.

עלות ניהול של שתי מדיות מתחיל מ-6,000 ש"ח + מע"מ בחודש.

עלות השירות בו אני זרוע הדיגיטל המלאה של העסק שלך מתחילה ב-8,500 ש"ח + מע"מ בחודש.

זה כמובן לא כולל "ט.ל.חים", כמו עבודה על בניית אתר, הפקת סרטונים שיווקיים, דפי נחיתה, או במקרה וקמפיינים דורשים השקעה גבוהה יותר ועלויות גבוהות יותר – אני מתמחר את עצמי כאחוז מהתקציב.

חוות דעת על השירות