קנסות על אתר לא נגיש: מה החשיפה ואיך נמנעים

מה הקנסות על אתר לא נגיש ואיך נמנעים מהם? החשיפה לתביעה אזרחית ללא הוכחת נזק, הכשלים שמגדילים את הסיכון, ואיך מצמצמים אותו בפועל.

אתר שאינו נגיש חושף את העסק לתביעה אזרחית שאפשר להגיש בלי להוכיח שנגרם נזק בפועל, ובמקרים מסוימים גם לקנס מינהלי מטעם הרשויות. החשיפה אינה תיאורטית, יש בישראל תובעים שמתמחים בדיוק בזה. לפני שנכנסים לפרטים, שלוש נקודות שכדאי להחזיק בראש:

  • החובה חלה על עסקים שנותנים שירות לציבור, גם אם הם קטנים מאוד
  • ההגנה הטובה ביותר אינה משפטית אלא טכנית, אתר שתוקן באמת
  • הצהרת נגישות לבדה אינה פותרת כלום אם האתר עצמו לא נגיש

שמי סער ברעם, מומחה שיווק דיגיטלי עם מעל 15 שנות ניסיון בשטח. ייסדתי את חברת שיווק דיגיטלי שמלווה עסקים להשגת תוצאות אמיתיות, יותר לקוחות, יותר מכירות, ויותר צמיחה. חשוב שאומר את זה מראש, אני לא עורך דין והמאמר הזה אינו ייעוץ משפטי. הוא נכתב מהזווית שאני מכיר, הזווית של מי שבונה ומתחזק אתרים לעסקים ורואה מה קורה כשזה לא נעשה.

על מי בכלל חלה חובת הנגישות

הכלל הבסיסי הוא פשוט. אם העסק שלך נותן שירות לציבור, והאתר הוא חלק מהשירות הזה, האתר צריך להיות נגיש. זה כולל אתר תדמית שמציג שירותים, חנות אונליין, טופס יצירת קשר, קביעת תורים ואפילו תפריט של מסעדה.

הרבה בעלי עסקים מניחים שהחובה חלה רק על חברות גדולות. זו טעות יקרה. ישנן הקלות מסוימות לעסקים קטנים מאוד בהיבטים מסוימים, אבל הן אינן פטור גורף, והן לא מבטלות את החובה הבסיסית להנגיש את האתר.

הנקודה שהכי מפתיעה אנשים היא שהאחריות היא שלך גם כשהאתר נבנה על ידי מישהו אחר. מול הלקוח ומול בית המשפט, בעל העסק הוא זה שנותן את השירות. אם בניית האתר נעשתה בלי התייחסות לנגישות, זו בעיה שלך לפתור.

כתבתי בהרחבה על הצד החוקי במאמר נפרד על חובת נגישות אתרים בישראל, וכאן אני מתמקד בצד שכואב בכיס.

איך נראית החשיפה הכספית בפועל

יש שני מסלולים שונים לגמרי ורוב בעלי העסקים מערבבים ביניהם. המסלול הראשון הוא תביעה אזרחית שמגיש אדם פרטי. המסלול השני הוא אכיפה מינהלית של נציבות שוויון זכויות לאנשים עם מוגבלות.

בתביעה האזרחית המחוקק קבע פיצוי שניתן לפסוק בלי הוכחת נזק. המשמעות המעשית היא שהתובע אינו צריך להראות שהוא ניסה לקנות ונכשל ושזה עלה לו כסף. די בכך שהאתר אינו עומד בדרישות. זה מה שהופך את התחום לכדאי עבור תובעים סדרתיים.

מעבר לפיצוי עצמו יש שתי עלויות שאנשים שוכחים. הוצאות משפט ושכר טרחת עורך דין מצד אחד, והעלות של לתקן את האתר בלחץ זמן מצד שני. תיקון חפוז תמיד יקר יותר מתיקון מתוכנן, וזה לפני שדיברנו על הזמן שלך.

במסלול המינהלי מדובר בקנס שמוטל על ידי הרשות, ולעיתים בדרישה לתקן בתוך פרק זמן קצוב. אני נמנע בכוונה מלנקוב כאן בסכומים מדויקים. הסכומים מתעדכנים, הם תלויים בנסיבות ובגודל העסק, ומספר שגוי בנושא משפטי גרוע יותר מאשר לא לתת מספר בכלל. למספרים המעודכנים פנה לעורך דין או למורשה נגישות.

מה אומרים עלי לקוחות שקיבלו ממני שירות?

מה הכי מגדיל את הסיכון שלך

הסיכון אינו מתפלג באופן שווה בין אתרים. יש כמה דפוסים שחוזרים כמעט בכל פנייה שהגיעה אליי בנושא, והם כמעט תמיד דברים שניתן לאתר תוך דקות.

הראשון הוא טפסים שלא ניתן למלא במקלדת בלבד. טופס יצירת קשר או קופה בחנות שדורשים עכבר הם הכשל החמור ביותר, כי הם חוסמים את הפעולה שבגללה הלקוח הגיע.

השני הוא תמונות בלי טקסט חלופי ותפריטים שאינם מוכרזים נכון לקורא מסך. זה נשמע טכני ושולי, אבל בפועל זה מה שהופך אתר ללא שמיש עבור משתמש עיוור.

השלישי הוא ניגודיות צבעים נמוכה וטקסט שלא ניתן להגדיל. זה הכשל הנפוץ ביותר באתרים מעוצבים יפה, והוא גם הזול ביותר לתיקון.

הרביעי, והוא זה שמייצר הכי הרבה תביעות, הוא הצהרת נגישות שמבטיחה דברים שהאתר לא מקיים. הצהרה כזו היא בעצם הודאה בכתב. אם אתה מצהיר שהאתר עומד בתקן והוא לא, יצרת ראיה נגד עצמך.

מה לבדוק באתר שלך בעשר דקות

יש בדיקה מהירה שכל אחד יכול לעשות בעצמו בלי ידע טכני. נסה לעבור על האתר שלך באמצעות מקש הטאב בלבד, בלי לגעת בעכבר. אם אתה לא מצליח להגיע לתפריט, למלא את הטופס או להשלים רכישה, זו כבר בעיה שתופיע בכל בדיקה מקצועית.

בדיקה שנייה היא להגדיל את התצוגה בדפדפן למאתיים אחוז ולראות אם משהו נשבר או נעלם. בדיקה שלישית היא לפתוח את הצהרת הנגישות שלך ולקרוא אותה מילה במילה. אם היא מבטיחה עמידה בתקן ולא עברת בדיקה שמאשרת את זה, זה הסעיף שהייתי מטפל בו עוד היום.

איך מצמצמים את החשיפה בפועל

הצעד הראשון הוא בדיקה אמיתית ולא הערכה. יש כלים אוטומטיים חינמיים שסורקים אתר ומדווחים על כשלים, והם נקודת פתיחה סבירה. חשוב להבין שהם מזהים חלק מהבעיות בלבד, ולכן בדיקה אנושית עדיין נחוצה.

הצעד השני הוא לתקן לפי סדר עדיפויות ולא לפי סדר הרשימה. קודם כל מה שחוסם פעולה, כלומר טפסים, ניווט ותהליך רכישה. אחר כך תוכן, ורק בסוף פרטי עיצוב. ככה אתה מוריד את עיקר הסיכון בשלב הראשון.

הצעד השלישי הוא להפסיק להסתמך על תוסף נגישות כפתרון יחיד. התוספים האלה, הווידג'ט עם האייקון בצד המסך, עוזרים בחלק מהדברים. הם אינם הופכים אתר לא נגיש לאתר נגיש, ובתי משפט בעולם כבר התייחסו לכך.

הצעד הרביעי הוא לתעד. שמור את דוחות הבדיקה, את תאריכי התיקונים ואת ההתכתבות עם מי שביצע אותם. עסק שיכול להראות תהליך מסודר נמצא בעמדה אחרת לגמרי מעסק שלא עשה כלום. על העלויות והתהליך עצמו הרחבתי במאמר על כמה עולה הנגשת אתר.

מה עושים אם כבר הגיעה פנייה או דרישה

הדבר הראשון, ואני אומר את זה כי ראיתי את ההפך קורה, הוא לא להתעלם. מכתב דרישה שלא נענה הופך לתביעה, ואז המשא ומתן מתחיל מעמדה גרועה בהרבה.

הדבר השני הוא לא לענות לבד. זה הרגע לעורך דין שמכיר את התחום. כל מה שתכתוב בשלב הזה יכול לשמש בהמשך, כולל הבטחה לתקן בתוך זמן שלא תעמוד בו.

הדבר השלישי הוא להתחיל לתקן במקביל. בפועל, התיקון עצמו הוא הקלף המשמעותי ביותר שיש לך. עסק שתיקן את האתר בתוך שבועות ספורים מהפנייה נמצא במקום אחר לגמרי מעסק שמתווכח ולא מתקן.

והדבר הרביעי הוא להסיק את המסקנה הרחבה. נגישות אינה פרויקט חד פעמי אלא משהו שנשבר מחדש בכל פעם שמוסיפים עמוד, תמונה או טופס. מי שמכניס את זה לשגרת התחזוקה של האתר כמעט לא חוזר לנושא הזה.

ואם לסכם את זה בלי משפטית מיותרת. העלות של להנגיש אתר כמו שצריך היא חד ספרתית באלפים ברוב המקרים. העלות של תביעה, גם כזו שמסתיימת בפשרה, גבוהה בהרבה ומגיעה בלי התראה. זה אחד המקומות הבודדים בשיווק דיגיטלי שבהם ההחלטה הנכונה היא פשוט לסגור את הפינה ולהמשיך הלאה.

מקורות: נציבות שוויון זכויות לאנשים עם מוגבלות | תקנות שוויון זכויות לאנשים עם מוגבלות התאמות נגישות לשירות | תקן ישראלי 5568 | W3C Web Content Accessibility Guidelines

מעוניינים לשמוע עוד על קנסות על אתר לא נגיש: מה החשיפה ואיך נמנעים
השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם

רוצה לדעת יותר? מוזמן ליצור קשר ישירות: 077-8040280

מערפול לדיוק, וזה מגיע מהשיווק.

מחלקת שיווק עצמאית בתוך העסק שלכם, ואני מנהל אותה. מתחילים בשיחת היכרות של 45 דקות, ואחריה אתם מקבלים תוכנית שיווקית כתובה עם יעדים מדידים. בלי התחייבות, בלי מחירון, רק דיוק.

שאלות ותשובות

מה שרוב הלקוחות שואלים לפני שמתחילים

לא מצאתם תשובה? קבעו שיחת היכרות של 45 דקות, או כתבו לי ואחזור אליכם.

זה אומר שאתם מקבלים את מה שחברה גדולה מקבלת ממחלקת שיווק פנימית, בלי לגייס אותה. אני בונה את התוכנית, הצוות שהכשרתי מבצע איתי, ואתם רואים את המספרים: לידים, עלות לליד, מכירות. אתם מנהלים את העסק, אני מנהל את השיווק. מתאים לבעלי עסקים, ליזמים ולמנהלי שיווק שצריכים זרוע ביצוע.

בהחלט, אני לא מכיר דבר אחר. בהרבה מקרים, גם בעסקים די דומים, יש שינוי באופי המחשבה ובדרך העבודה. נגיד ולקחנו עסק שערוך לייצור תוכן שוטף לעומת עסק שרוצה שהלקוחות "יבואו אליו", וזה קרה לי כבר עם כמה אנשים בתחומים דומים. זה תלוי במי שנותן את המענה ללקוחות ויוצר את התוכן.

בגדול, יש שני דברים שמשפיעים על השאלה הזו:

  1. מהי שפת האינטראקציה עם אותה סוכנות?
  2. האם יש לה היכרות בשווקים מסוימים ואתם מאמינים שאם לא, היא עדיין יכולה לתת לכם שירות מספק?

הרבה מלקוחותיי שעזרתי להם עם קמפיינים בחו"ל (ארה"ב, אוסטרליה, גרמניה ועוד) היו חלק מהתהליך השיווקי ועזרו לי לקבל החלטות לגבי קהל היעד שלהם.

במקרה שלי, הרבה רצו לקבל את השירות בעברית וממישהו שהוא חושב בצורה יזמית, ולכן לקחו אותי גם לפרויקטים בהם פחות היה לי ניסיון בעבר, כמו פתיחת שווקים ביפן.

אני נותן שירות לקוחות בשפה העברית ובשפה האנגלית.

זו שאלה קצת מורכבת כי היא יכולה ללכת לשני כיוונים, תחומי המומחיות כעיסוק ותחומי המומחיות בנישות ספציפיות בעולם הדיגיטל.

בעולם המקצועי, המומחיות שלי היא בכמה ענפים: אסטרטגיה וייעוץ שיווקי, פרסום וקידום ברשתות חברתיות, קידום במנועי חיפוש וצ'אטים, כתיבה, איפיון, עיצוב ובניית אתרים ועוד שירותים משלימים וייחודיים כמו בניית תהליכי עבודה אוטומטיים.

בעולם הנישות, אני מומחה בעיקר בעסקי השירותים שאינם סוכני ביטוח. מה זה אומר? יועצים עסקיים, רואי חשבון, עורכי דין, יועצים פיננסיים, מלונאות ותיירות, הספורט, מוצרי מידע, מומחים ואושיות רשת וכמובן הדובדבן שבקצפת, סטארטאפים בעולם ה-Saas, שזה כמעט סער, אבל לא.

אפשר לראות את התשובה לשאלה הקודמת ולהבין. בנוסף אליה, יש לי גם ניסיון עשיר בעולם האיקומרס, אבל אני פחות אוהב לעסוק בו, למרות שהוא הרבה יותר תלוי באיש השיווק והפרסום. פסיכולוגיה ועבודה עם לקוחות מעניינת אותי. אז הנה התחומים:

מלונאות ותיירות: לסוכנות יש מעטפת שיווק ייעודית למלונות. המטרה המרכזית שם היא להגדיל את ההכנסות דרך ייצור הזמנות ישירות, ובכך להקטין את התלות באתרי תיירות והזמנות חיצוניים (כדוגמת Booking), בעיקר בעזרת קידום מתוחכם בגוגל ובנכסים הדיגיטליים של המלון.

מוצרי מידע, מומחים ואושיות רשת (אוטוריטות): הסוכנות עוסקת בליווי וקידום של מובילי דעה שמעוניינים למנף את המותג האישי שלהם למכירת קורסים ומוצרים דיגיטליים. דוגמה בולטת היא עבודה עם אוטוריטה מתחום הספורט והכדורסל, שם האסטרטגיה התמקדה ביצירת שיח ומעורבות (Engagement) ברשת כדי להגדיל חשיפה והכנסות.

עולמות הספורט, הכושר והפנאי: ניהול קמפיינים ממוקדים לסטודיואים (כדוגמת לימודי ריקוד) ועסקים מבוססי מנוי חודשי, בדגש על הבאת לידים איכותיים בעלויות נמוכות ותמיכה בהגדלת רווחיות המודל העסקי לאורך זמן.

סטארטאפים וחברות B2B: ליווי, ייעוץ אסטרטגי ובניית מערכי שיווק מקיפים לחברות טכנולוגיה וסטארטאפים, תוך שימוש בפלטפורמות ממוקדות-עסקים כמו לינקדאין (LinkedIn) לפרסום ממומן ומטורגט היטב לאנשי מפתח.

בהחלט. מעבר לכך שאני משמש כיועץ שיווקי למספר עסקים וסטארטאפים, הדרכתי גם ברופין למעלה מ-7 שנים כמרצה לשיווק דיגיטלי ביחידה ללימודי חוץ. כל פרויקט בעולם השיווק הדיגיטלי בענף נותני השירותים, כהכללה, יכול לעניין אותי ולכן אני כמעט תמיד פתוח לשמוע הצעות כאלה ואחרות.

מתחילים בשיחת היכרות של 45 דקות ב-meet.alai.co.il. אחריה אתם מקבלים תוכנית שיווקית כתובה עם יעדים מדידים, ורק אז בונים את החבילה.

ערוץ אחדניהול מלא של מדיה אחת, למשל גוגל או מטא, כולל תוכן, קמפיינים ודיווח.
כמה ערוציםשניים או שלושה ערוצים שעובדים יחד מתוך אותה תוכנית.
מחלקת שיווק מלאהאסטרטגיה, תוכן, קמפיינים ואוטומציות. זרוע הדיגיטל של העסק, באחריות אחת.
ייעוץ והדרכהפגישות ייעוץ, הדרכות לצוותים והרצאות, לפי שעה או לפי פרויקט.

בניית אתר, הפקת סרטונים ודפי נחיתה מתומחרים בנפרד. את ההצעה המדויקת תקבלו אחרי השיחה, לפי מה שהעסק שלכם צריך עכשיו.