שילוב קידום אורגני וממומן בתקציב מוגבל

איך משלבים בין קידום אורגני לקידום ממומן בתקציב מוגבל? חלוקת תקציב לפי שלבים, איך הממומן מייעל את האורגני ומתי להזיז כסף בין הערוצים.

בתקציב מוגבל השילוב הנכון בין קידום אורגני לקידום ממומן הוא כזה שבו הממומן מממן את ההווה והאורגני בונה את העתיד. בפועל זה אומר להתחיל עם רוב התקציב בפרסום ממומן ממוקד, ולהעביר אחוזים ממנו לאורגני ככל שהוא מתחיל להחזיר.

  • חודשים 1 עד 3: כשבעים אחוז ממומן, שלושים אחוז אורגני ותשתית.
  • חודשים 4 עד 8: חלוקה מאוזנת יותר, סביב שישים ארבעים.
  • חודשים 9 ואילך: האורגני נושא חלק מהתנועה והממומן מתמקד בביטויים הרווחיים.
  • תמיד: אותן מילות מפתח, אותם דפי נחיתה, מדידה אחת משותפת.

שמי סער ברעם, מומחה שיווק דיגיטלי עם מעל 15 שנות ניסיון בשטח. ייסדתי את חברת שיווק דיגיטלי שמלווה עסקים להשגת תוצאות אמיתיות – יותר לקוחות, יותר מכירות, ויותר צמיחה.

למה בכלל לשלב ולא לבחור ערוץ אחד

הטענה הנפוצה היא שבתקציב קטן עדיף להתמקד בערוץ אחד. אני חולק עליה, כי שני הערוצים האלה פותרים שתי בעיות שונות לחלוטין של אותו עסק.

פרסום ממומן בגוגל פותר את בעיית ההווה. הוא מביא פניות מהיום למחר ומאפשר לעסק לשרוד ולהמשיך להשקיע.

קידום אורגני פותר את בעיית העתיד. הוא בונה נכס שממשיך להביא תנועה גם בחודש שבו התקציב נגמר או שהשוק מאט.

עסק שבוחר רק ממומן נשאר תלוי לנצח בברז שמישהו אחר שולט בו. ברגע שהתקציב נעצר, הפניות נעצרות באותו יום בדיוק.

עסק שבוחר רק אורגני עלול לא לשרוד את התקופה שבה עוד אין תוצאות. חצי שנה בלי פניות היא זמן ארוך מאוד לעסק קטן.

השילוב הוא מה שמאפשר להחזיק את שתי הקצוות. הממומן קונה את הזמן שהאורגני צריך כדי להבשיל.

יש גם יתרון פסיכולוגי שלא מדברים עליו מספיק. עסק שרואה פניות נכנסות כבר בחודש הראשון מסוגל להתמיד בהשקעה הארוכה, במקום לאבד אמון ולהפסיק באמצע.

זה בדיוק המקום שבו רוב תוכניות הקידום נשברות. לא בגלל שהן לא עבדו, אלא בגלל שאף אחד לא החזיק מעמד מספיק זמן כדי לראות אותן עובדות.

חלוקת התקציב שאני ממליץ עליה

בשלושת החודשים הראשונים אני מקצה בדרך כלל כשבעים אחוז לפרסום ממומן. זה הכרחי כדי לייצר תזרים ולאסוף נתונים אמיתיים על מה הקהל מחפש.

את שלושים האחוזים הנותרים אני משקיע בתשתית ולא בכתיבת מאמרים. מהירות אתר, מבנה עמודים נכון, כותרות ברורות ודפים טכניים תקינים הם הבסיס לכל מה שיבוא אחר כך.

בחודשים ארבע עד שמונה החלוקה מתאזנת לכיוון שישים ארבעים. בשלב הזה כבר ידוע אילו ביטויים מביאים לקוחות, ואפשר לכתוב תוכן לפי מידע ולא לפי ניחוש.

מהחודש התשיעי האורגני מתחיל לשאת חלק מהתנועה. אז אני מצמצם את הממומן בביטויים שהאתר כבר מדורג בהם היטב ומפנה את הכסף לביטויים חדשים.

בכל שלב אני שומר על רזרבה קטנה לבדיקות. עשרה אחוז מהתקציב שמיועדים לנסות זווית חדשה הם לעיתים קרובות מה שמייצר את הקפיצה הבאה.

חשוב להבין שהתשתית היא לא הוצאה חד פעמית. אתר שנבנה היטב בחודש הראשון חוסך אלפי שקלים בפרסום ממומן לאורך השנה, פשוט כי אחוז ההמרה שלו גבוה יותר.

אני רואה לא מעט עסקים שמעדיפים להשקיע הכול במדיה ולהשאיר אתר חלש. זאת כמעט תמיד ההחלטה היקרה ביותר שהם מקבלים, כי הם משלמים על תנועה שנשפכת החוצה.

מה אומרים עלי לקוחות שקיבלו ממני שירות?

איך הממומן מייצר מידע שמייעל את האורגני

זה הערך הגדול ביותר של השילוב, ורוב העסקים מפספסים אותו. קמפיין ממומן הוא מחקר שוק מהיר שמשלמים עליו ממילא.

תוך חודש אחד תדעו אילו ביטויים מביאים קליקים, אילו מביאים פניות ואילו שורפים כסף. זה מידע שבקידום אורגני היה לוקח חצי שנה לאסוף.

אני משתמש בדוח מונחי החיפוש של גוגל אדס כדי לבנות את תוכנית התוכן. כל ביטוי שהמיר בפועל הופך לעמוד או למאמר, וכל ביטוי שלא המיר נשאר בחוץ.

גם הניסוח של המודעות שווה זהב. כותרת מודעה שקיבלה אחוז הקלקה גבוה היא בדיוק הכותרת שכדאי לשים בתגית הכותרת של העמוד האורגני.

אותו עיקרון עובד גם בכיוון ההפוך. עמוד אורגני עם זמן שהייה ארוך מלמד אילו נושאים מעניינים את הקהל ושווה לקדם גם בתשלום.

גם הנתונים על הקהל עוברים בין הערוצים. גילאים, אזורים ומכשירים שמביאים את הפניות הטובות ביותר בממומן מכוונים את סגנון הכתיבה ואת מבנה העמודים באורגני.

בסוף מדובר במערכת אחת ולא בשני פרויקטים נפרדים. כשמנהלים אותם יחד, כל שקל בערוץ אחד מייעל את הערוץ השני.

סדר הפעולות בשנה הראשונה

אני מתחיל תמיד ממחקר מילות מפתח אחד שמשרת את שני הערוצים. אין סיבה לעשות מחקר נפרד לממומן ולאורגני, כי מדובר באותו קהל ובאותן שאלות.

בשלב השני בונים שניים עד שלושה דפי נחיתה חזקים לביטויים המסחריים ביותר. אותם דפים משרתים גם את הקמפיין הממומן וגם את הדירוג האורגני.

בשלב השלישי מעלים קמפיין ממומן מצומצם ומדויק. מעט מילות מפתח, התאמה מדויקת, רשימת מילים שליליות רצינית ומעקב המרות תקין מהיום הראשון.

בשלב הרביעי מתחילים לייצר תוכן לפי מה שהקמפיין גילה. שני מאמרים איכותיים בחודש עדיפים על עשרה מאמרים שטחיים.

בשלב החמישי מחברים הכול למדידה אחת. אני רוצה לראות בלוח אחד כמה עלה ליד מכל ערוץ, כמה פניות הגיעו וכמה מהן נסגרו בפועל.

מתי להזיז תקציב מערוץ לערוץ

ההחלטה להזיז כסף צריכה להתבסס על נתון ולא על תחושה. אני בודק את זה אחת לחודש בנקודת זמן קבועה ולא באמצע שבוע לחוץ.

הסימן הברור ביותר להעברת תקציב לאורגני הוא עמוד שהגיע לעמוד הראשון בביטוי שאתם משלמים עליו. אין היגיון לשלם על קליק שאפשר לקבל בחינם.

הסימן ההפוך הוא עלייה חדה בעלות לליד בממומן בלי שיפור באיכות. אם המחיר קפץ בשלושים אחוז ונשאר שם חודשיים, כדאי לבדוק זווית אחרת.

יש גם עונתיות שצריך לקחת בחשבון. בחודשים חזקים אני מגדיל ממומן כדי לתפוס את הביקוש, ובחודשים חלשים מעביר משאבים לבניית תוכן.

מה שאני לא עושה הוא לכבות ערוץ לגמרי. גם כשהאורגני עובד מצוין אני משאיר קמפיין ממומן קטן על הביטויים המותגיים, כדי שמתחרה לא יתפוס את המקום.

בסופו של דבר המטרה היא עצמאות הדרגתית. ככל שהאורגני גדל, הממומן הופך מכלי הישרדות לכלי צמיחה שאפשר לפתוח ולסגור לפי צורך.

עוד כלל שעוזר לי להחליט הוא לבדוק מה קורה כשמכבים קמפיין ליומיים. אם הפניות נעלמות לחלוטין, האורגני עדיין לא בשל ואסור להקטין את הממומן.

מקורות: Google Ads Help Center | Google Search Central | Think with Google | SEMrush Industry Report | WordStream Google Ads Benchmarks

מעוניינים לשמוע עוד על שילוב קידום אורגני וממומן בתקציב מוגבל
השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם

רוצה לדעת יותר? מוזמן ליצור קשר ישירות: 077-8040280

חוות דעת על השירות

לקוחות מספרים, במילים שלהם
שאלות ותשובות

מה שרוב הלקוחות שואלים לפני שמתחילים

לא מצאתם תשובה? כתבו לי ואחזור אליכם.

בהחלט, אני לא מכיר דבר אחר. בהרבה מקרים, גם בעסקים די דומים, יש שינוי באופי המחשבה ובדרך העבודה. נגיד ולקחנו עסק שערוך לייצור תוכן שוטף לעומת עסק שרוצה שהלקוחות "יבואו אליו", וזה קרה לי כבר עם כמה אנשים בתחומים דומים. זה תלוי במי שנותן את המענה ללקוחות ויוצר את התוכן.

בגדול, יש שני דברים שמשפיעים על השאלה הזו:

  1. מהי שפת האינטראקציה עם אותה סוכנות?
  2. האם יש לה היכרות בשווקים מסוימים ואתם מאמינים שאם לא, היא עדיין יכולה לתת לכם שירות מספק?

הרבה מלקוחותיי שעזרתי להם עם קמפיינים בחו"ל (ארה"ב, אוסטרליה, גרמניה ועוד) היו חלק מהתהליך השיווקי ועזרו לי לקבל החלטות לגבי קהל היעד שלהם.

במקרה שלי, הרבה רצו לקבל את השירות בעברית וממישהו שהוא חושב בצורה יזמית, ולכן לקחו אותי גם לפרויקטים בהם פחות היה לי ניסיון בעבר, כמו פתיחת שווקים ביפן.

אני נותן שירות לקוחות בשפה העברית ובשפה האנגלית.

זו שאלה קצת מורכבת כי היא יכולה ללכת לשני כיוונים – תחומי המומחיות כעיסוק ותחומי המומחיות בנישות ספציפיות בעולם הדיגיטל.

בעולם המקצועי, המומחיות שלי היא בכמה ענפים: אסטרטגיה וייעוץ שיווקי, פרסום וקידום ברשתות חברתיות, קידום במנועי חיפוש וצ'אטים, כתיבה, איפיון, עיצוב ובניית אתרים ועוד שירותים משלימים וייחודיים כמו בניית תהליכי עבודה אוטומטיים.

בעולם הנישות, אני מומחה בעיקר בעסקי השירותים שאינם סוכני ביטוח. מה זה אומר? יועצים עסקיים, רואי חשבון, עורכי דין, יועצים פיננסיים, מלונאות ותיירות, הספורט, מוצרי מידע, מומחים ואושיות רשת וכמובן הדובדבן שבקצפת – סטארטאפים בעולם ה-Saas, שזה כמעט סער, אבל לא.

אפשר לראות את התשובה לשאלה הקודמת ולהבין. בנוסף אליה, יש לי גם ניסיון עשיר בעולם האיקומרס, אבל אני פחות אוהב לעסוק בו, למרות שהוא הרבה יותר תלוי באיש השיווק והפרסום. פסיכולוגיה ועבודה עם לקוחות מעניינת אותי. אז הנה התחומים:

מלונאות ותיירות: לסוכנות יש מעטפת שיווק ייעודית למלונות. המטרה המרכזית שם היא להגדיל את ההכנסות דרך ייצור הזמנות ישירות, ובכך להקטין את התלות באתרי תיירות והזמנות חיצוניים (כדוגמת Booking), בעיקר בעזרת קידום מתוחכם בגוגל ובנכסים הדיגיטליים של המלון.

מוצרי מידע, מומחים ואושיות רשת (אוטוריטות): הסוכנות עוסקת בליווי וקידום של מובילי דעה שמעוניינים למנף את המותג האישי שלהם למכירת קורסים ומוצרים דיגיטליים. דוגמה בולטת היא עבודה עם אוטוריטה מתחום הספורט והכדורסל, שם האסטרטגיה התמקדה ביצירת שיח ומעורבות (Engagement) ברשת כדי להגדיל חשיפה והכנסות.

עולמות הספורט, הכושר והפנאי: ניהול קמפיינים ממוקדים לסטודיואים (כדוגמת לימודי ריקוד) ועסקים מבוססי מנוי חודשי, בדגש על הבאת לידים איכותיים בעלויות נמוכות ותמיכה בהגדלת רווחיות המודל העסקי לאורך זמן.

סטארטאפים וחברות B2B: ליווי, ייעוץ אסטרטגי ובניית מערכי שיווק מקיפים לחברות טכנולוגיה וסטארטאפים, תוך שימוש בפלטפורמות ממוקדות-עסקים כמו לינקדאין (LinkedIn) לפרסום ממומן ומטורגט היטב לאנשי מפתח.

בהחלט. מעבר לכך שאני משמש כיועץ שיווקי למספר עסקים וסטארטאפים, הדרכתי גם ברופין למעלה מ-7 שנים כמרצה לשיווק דיגיטלי ביחידה ללימודי חוץ. כל פרויקט בעולם השיווק הדיגיטלי בענף נותני השירותים, כהכללה, יכול לעניין אותי ולכן אני כמעט תמיד פתוח לשמוע הצעות כאלה ואחרות.

כל המחירים כאן הם תלויים בהצעת המחיר ובאופי העבודה שאציע, אבל בגדול הם גלויים לכל מי שמעוניין:

800 ₪שעת ייעוץ, הדרכה או מצגת (משתנה, מתחילה ב-) + מע"מ
3,500 ₪ניהול של מדיה אחת, בחודש + מע"מ
6,000 ₪ניהול של שתי מדיות, בחודש + מע"מ
8,500 ₪זרוע הדיגיטל המלאה של העסק שלך, בחודש + מע"מ

זה כמובן לא כולל "ט.ל.חים", כמו עבודה על בניית אתר, הפקת סרטונים שיווקיים, דפי נחיתה, או במקרה וקמפיינים דורשים השקעה גבוהה יותר ועלויות גבוהות יותר – אני מתמחר את עצמי כאחוז מהתקציב.