פרטיות ועוגיות: מה השתנה בפרסום הדיגיטלי

ביטול עוגיות צד שלישי וחוקי הפרטיות שינו את המדידה והטרגוט בפרסום הדיגיטלי. מה באמת השתנה, איך זה משפיע על הקמפיינים ומה עושים במקום.

חוקי הפרטיות וההגבלות על עוגיות צד שלישי שינו בעיקר דבר אחד: היכולת של מערכות הפרסום לעקוב אחרי גולש בין אתרים שונים הצטמצמה מאוד. הקמפיינים עצמם ממשיכים לרוץ, אבל המדידה נהיית חלקית והטרגוט המבוסס על התנהגות באתרים אחרים נחלש.

בשורה התחתונה, לעסק קטן זה אומר שלושה דברים:

  • חלק מההמרות לא ייוחסו לקמפיין שבאמת יצר אותן
  • קהלי רימרקטינג מתכווצים ומתעדכנים לאט יותר
  • המידע שאתם אוספים בעצמכם הופך לנכס החשוב ביותר

שמי סער ברעם, מומחה שיווק דיגיטלי עם מעל 15 שנות ניסיון בשטח. ייסדתי את חברת שיווק דיגיטלי שמלווה עסקים להשגת תוצאות אמיתיות – יותר לקוחות, יותר מכירות, ויותר צמיחה.

מה בעצם השתנה בעולם המעקב

במשך שנים הפרסום הדיגיטלי נשען על עוגיות שנשתלו באתר אחד ונקראו באתר אחר. זה מה שאפשר להציג לגולש מודעה על מוצר שראה אתמול בחנות אחרת לגמרי.

הדפדפנים והרגולציה צמצמו בהדרגה את היכולת הזו. חלק מהדפדפנים חסמו עוגיות צד שלישי כברירת מחדל, מערכות ההפעלה הוסיפו שאלה מפורשת לגולש אם הוא מרשה מעקב, וחוקי הפרטיות חייבו אתרים לבקש הסכמה לפני שמפעילים כלי מדידה.

התוצאה היא לא היעלמות של המדידה אלא מעבר לשיטה אחרת. במקום לעקוב אחרי אדם ספציפי לאורך הרשת, המערכות מסיקות היום הרבה יותר מתוך מודלים סטטיסטיים ומתוך מידע שהעסק עצמו מעביר להן.

איך זה משפיע על הקמפיינים שלכם בפועל

הדבר הראשון שתבחינו בו הוא פער בין המספרים. מערכת הפרסום מדווחת על מספר המרות אחד, ובמערכת הניהול הפנימית שלכם יש מספר אחר, בדרך כלל גבוה יותר.

הפער הזה לא אומר שמישהו משקר. חלק מההמרות פשוט לא נקשרות לקמפיין, ולכן בפרסום ממומן בגוגל כדאי להסתכל על מגמה לאורך זמן ולא לקבל החלטות על סמך יום בודד.

הדבר השני הוא קהלי הרימרקטינג. הם קטנים יותר, הם מתרוקנים מהר יותר, והיעילות שלהם ירדה בהשוואה למה שהיה לפני כמה שנים.

הדבר השלישי הוא זמן הלמידה. קמפיינים אוטומטיים זקוקים לאותות המרה כדי להשתפר, וכשהאותות חלקיים הלמידה מתארכת. זו הסיבה שכיבוי קמפיין אחרי שלושה ימים הוא היום טעות גדולה עוד יותר מבעבר.

מה אומרים עלי לקוחות שקיבלו ממני שירות?

הנכס שתופס את מקום העוגיות

מה שמחליף את המעקב החיצוני הוא המידע שאתם אוספים ישירות מהלקוחות שלכם. רשימת דיוור, מספרי טלפון שניתנו בהסכמה, היסטוריית רכישות ונתוני פניות הם מידע שאף שינוי בדפדפן לא יכול למחוק.

המידע הזה עובד בשני אופנים. הוא מאפשר לכם לפנות ללקוחות ישירות דרך שיווק במייל, והוא גם מאפשר להעלות רשימות מוצפנות למערכות הפרסום וליצור מהן קהלים מדויקים.

בגלל זה אני ממליץ ללקוחות להתחיל מאיסוף מסודר לפני שמגדילים תקציבי מדיה. עסק עם רשימה של אלף לקוחות מרוצים נמצא היום בעמדה טובה יותר מעסק שמשקיע את אותו סכום רק ברכישת תנועה חדשה.

חשוב לעשות את זה נכון מבחינה חוקית. איסוף דורש הסכמה ברורה, הסבר למה המידע משמש, ואפשרות פשוטה להסיר את עצמך בכל רגע.

ההגדרות הטכניות שחייבים לסדר

יש כמה דברים שכל עסק עם אתר צריך לוודא שקיימים אצלו, והם לא דורשים מפתח. הראשון הוא באנר הסכמה שבאמת שולט בכלי המדידה ולא רק מציג טקסט.

השני הוא מעבר למדידה מבוססת שרת או לפחות לחיבור המתקדם שמערכות הפרסום מציעות, שמעביר אליהן אישור המרה מהצד שלכם במקום להסתמך על הדפדפן בלבד.

השלישי הוא סימון נכון של כל מקורות התנועה בקישורים שאתם מפרסמים. כשחלק מהייחוס האוטומטי נשבר, הסימון הידני הוא מה שמאפשר לדעת מאיפה הגיע הלקוח.

הרביעי הוא להצליב את נתוני הפרסום עם מה שקורה אצלכם במערכת. שיחה שנכנסה, טופס שמולא או הזמנה שבוצעה הם האמת, והם צריכים להיות המדד שלפיו אתם שופטים את הקמפיין.

מי שבונה אתר חדש יכול לחסוך לעצמו עבודה ולהכין את זה מראש, וזה אחד הדברים שאנחנו מסדרים כבר בשלב בניית האתר ולא אחרי שהקמפיין כבר רץ.

יש גם אפקט חיובי שפחות מדברים עליו. כשהטרגוט ההתנהגותי נחלש, איכות המסר והמוצר חוזרת להיות הגורם שמכריע מי מצליח, וזה מיטיב דווקא עם עסקים קטנים שיודעים לדבר אל הקהל שלהם.

מודעה שמנוסחת היטב ומגיעה לקהל רחב יחסית מנצחת היום מודעה בינונית שמכוונת בדיוק מילימטרי. זה שינוי משמעותי באופן שבו כדאי לחלק את הזמן בין בניית קהלים לבין כתיבת המסר.

בפרקטיקה אני מקצה היום הרבה יותר זמן לניסוח ההצעה ולדף הנחיתה, ופחות לחיתוכי קהל מורכבים בפרסום ממומן בפייסבוק. התוצאות מצדיקות את השינוי הזה.

איך קוראים נכון את הדוחות היום

הכלל הראשון הוא להשוות תקופות ולא ימים. שבוע מול שבוע או חודש מול חודש מנטרלים את רוב הרעש שנוצר מהייחוס החלקי.

הכלל השני הוא לבחור מקור אמת אחד. אם מערכת הפרסום ומערכת הניהול שלכם חלוקות, תחליטו מראש שהמערכת הפנימית קובעת, ותשתמשו בדוחות הפרסום רק כדי להשוות בין קמפיינים.

הכלל השלישי הוא לשאול את הלקוח. שאלה אחת בטופס או בשיחה על איך שמעת עלינו נותנת תמונה שאף כלי מדידה לא מספק היום.

מה זה אומר לעסק קטן בישראל

הפחד הגדול שאני שומע הוא שהפרסום הדיגיטלי הפסיק לעבוד. הוא לא הפסיק, הוא פשוט הפך לפחות שקוף, וזה מעניש בעיקר את מי שניהל קמפיינים לפי מספרים יומיים.

בפועל, עסקים שעובדים עם הצעה טובה ועם מעקב פנימי מסודר ממשיכים לראות תוצאות דומות למה שהיה. מי שנפגע הם אלה שנשענו כמעט לגמרי על רימרקטינג אגרסיבי.

גם בצד החוקי כדאי להיערך. הדרישות לשקיפות באיסוף מידע הולכות ומתהדקות, ועדיף לסדר את זה עכשיו מאשר אחרי פנייה של לקוח או של רגולטור.

שווה לזכור שגם המתחרים שלכם נמצאים באותו מצב. אף אחד לא קיבל גישה טובה יותר למידע, ולכן היתרון עובר למי שבנה קשר ישיר עם הקהל שלו ולא למי שידע לכוון מודעות טוב יותר.

בעסקים שאני מלווה הפער הזה מורגש בבירור. מי שהשקיע ברשימת לקוחות ובתוכן משלו ספג זעזוע קטן בלבד, ומי שהסתמך רק על מדיה קנויה נאלץ לבנות הכל מחדש.

מי שמחפש יציבות לטווח ארוך צריך לפזר. שילוב של קידום אורגני, תוכן, רשימת דיוור ופרסום ממומן יוצר מערכת שלא קורסת כשפלטפורמה אחת משנה כללים.

זו בדיוק הסיבה שאני לא בונה היום תוכנית שיווק סביב ערוץ יחיד. ככל שהמעקב נחלש, הערך של נוכחות עצמאית ושל קשר ישיר עם הלקוחות רק עולה.

מקורות: Google Ads Help Center | Google Privacy Sandbox Documentation | Facebook Business Help Center | Apple App Tracking Transparency Guidelines | Statista Digital Advertising Outlook

מעוניינים לשמוע עוד על פרטיות ועוגיות: מה השתנה בפרסום הדיגיטלי
השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם

רוצה לדעת יותר? מוזמן ליצור קשר ישירות: 077-8040280

מערפול לדיוק, שמגיע מהשיווק.

מחלקת שיווק עצמאית בתוך העסק שלכם, ואני מנהל אותה. מתחילים בשיחת היכרות של 45 דקות, ואחריה אתם מקבלים תוכנית שיווקית כתובה עם יעדים מדידים. בלי התחייבות, בלי מחירון, רק דיוק.

שאלות ותשובות

מה שרוב הלקוחות שואלים לפני שמתחילים

לא מצאתם תשובה? קבעו שיחת היכרות של 45 דקות, או כתבו לי ואחזור אליכם.

זה אומר שאתם מקבלים את מה שחברה גדולה מקבלת ממחלקת שיווק פנימית, בלי לגייס אותה. אני בונה את התוכנית, אנשי מקצוע שאני עובד איתם מבצעים אותה, ואתם רואים את המספרים: לידים, עלות לליד, מכירות. אתם מנהלים את העסק, אני מנהל את השיווק. מתאים לבעלי עסקים, ליזמים ולמנהלי שיווק שצריכים זרוע ביצוע.

בהחלט, אני לא מכיר דבר אחר. בהרבה מקרים, גם בעסקים די דומים, יש שינוי באופי המחשבה ובדרך העבודה. נגיד ולקחתי עסק שערוך לייצור תוכן שוטף לעומת עסק שרוצה שהלקוחות "יבואו אליו", וזה קרה לי כבר עם כמה אנשים בתחומים דומים. זה תלוי במי שנותן את המענה ללקוחות ויוצר את התוכן.

בגדול, יש שני דברים שמשפיעים על השאלה הזו:

  1. מהי שפת האינטראקציה עם אותה סוכנות?
  2. האם יש לה היכרות בשווקים מסוימים ואתם מאמינים שאם לא, היא עדיין יכולה לתת לכם שירות מספק?

הרבה מלקוחותיי שעזרתי להם עם קמפיינים בחו"ל (ארה"ב, אוסטרליה, גרמניה ועוד) היו חלק מהתהליך השיווקי ועזרו לי לקבל החלטות לגבי קהל היעד שלהם.

במקרה שלי, הרבה רצו לקבל את השירות בעברית וממישהו שהוא חושב בצורה יזמית, ולכן לקחו אותי גם לפרויקטים בהם פחות היה לי ניסיון בעבר, כמו פתיחת שווקים ביפן.

אני נותן שירות לקוחות בשפה העברית ובשפה האנגלית.

זו שאלה קצת מורכבת כי היא יכולה ללכת לשני כיוונים, תחומי המומחיות כעיסוק ותחומי המומחיות בנישות ספציפיות בעולם הדיגיטל.

בעולם המקצועי, המומחיות שלי היא בכמה ענפים: אסטרטגיה וייעוץ שיווקי, פרסום וקידום ברשתות חברתיות, קידום במנועי חיפוש וצ'אטים, כתיבה, איפיון, עיצוב ובניית אתרים ועוד שירותים משלימים וייחודיים כמו בניית תהליכי עבודה אוטומטיים.

בעולם הנישות, אני מומחה בעיקר בעסקי השירותים שאינם סוכני ביטוח. מה זה אומר? יועצים עסקיים, רואי חשבון, עורכי דין, יועצים פיננסיים, מלונאות ותיירות, הספורט, מוצרי מידע, מומחים ואושיות רשת וכמובן הדובדבן שבקצפת, סטארטאפים בעולם ה-Saas, שזה כמעט סער, אבל לא.

אפשר לראות את התשובה לשאלה הקודמת ולהבין. בנוסף אליה, יש לי גם ניסיון עשיר בעולם האיקומרס, אבל אני פחות אוהב לעסוק בו, למרות שהוא הרבה יותר תלוי באיש השיווק והפרסום. פסיכולוגיה ועבודה עם לקוחות מעניינת אותי. אז הנה התחומים:

מלונאות ותיירות: לסוכנות יש מעטפת שיווק ייעודית למלונות. המטרה המרכזית שם היא להגדיל את ההכנסות דרך ייצור הזמנות ישירות, ובכך להקטין את התלות באתרי תיירות והזמנות חיצוניים (כדוגמת Booking), בעיקר בעזרת קידום מתוחכם בגוגל ובנכסים הדיגיטליים של המלון.

מוצרי מידע, מומחים ואושיות רשת (אוטוריטות): הסוכנות עוסקת בליווי וקידום של מובילי דעה שמעוניינים למנף את המותג האישי שלהם למכירת קורסים ומוצרים דיגיטליים. דוגמה בולטת היא עבודה עם אוטוריטה מתחום הספורט והכדורסל, שם האסטרטגיה התמקדה ביצירת שיח ומעורבות (Engagement) ברשת כדי להגדיל חשיפה והכנסות.

עולמות הספורט, הכושר והפנאי: ניהול קמפיינים ממוקדים לסטודיואים (כדוגמת לימודי ריקוד) ועסקים מבוססי מנוי חודשי, בדגש על הבאת לידים איכותיים בעלויות נמוכות ותמיכה בהגדלת רווחיות המודל העסקי לאורך זמן.

סטארטאפים וחברות B2B: ליווי, ייעוץ אסטרטגי ובניית מערכי שיווק מקיפים לחברות טכנולוגיה וסטארטאפים, תוך שימוש בפלטפורמות ממוקדות-עסקים כמו לינקדאין (LinkedIn) לפרסום ממומן ומטורגט היטב לאנשי מפתח.

בהחלט. מעבר לכך שאני משמש כיועץ שיווקי למספר עסקים וסטארטאפים, הדרכתי גם בפורומים אקדמיים למעלה מ-7 שנים כמרצה לשיווק דיגיטלי ביחידה ללימודי חוץ. כל פרויקט בעולם השיווק הדיגיטלי בענף נותני השירותים, כהכללה, יכול לעניין אותי ולכן אני כמעט תמיד פתוח לשמוע הצעות כאלה ואחרות.

מתחילים בשיחת היכרות של 45 דקות ב-meet.alai.co.il. אחריה אתם מקבלים תוכנית שיווקית כתובה עם יעדים מדידים, ורק אז בונים את החבילה.

ערוץ אחדניהול מלא של מדיה אחת, למשל גוגל או מטא, כולל תוכן, קמפיינים ודיווח.
כמה ערוציםשניים או שלושה ערוצים שעובדים יחד מתוך אותה תוכנית.
מחלקת שיווק מלאהאסטרטגיה, תוכן, קמפיינים ואוטומציות. זרוע הדיגיטל של העסק, באחריות אחת.
ייעוץ והדרכהפגישות ייעוץ, הדרכות לצוותים והרצאות, לפי שעה או לפי פרויקט.

בניית אתר, הפקת סרטונים ודפי נחיתה מתומחרים בנפרד. את ההצעה המדויקת תקבלו אחרי השיחה, לפי מה שהעסק שלכם צריך עכשיו.