שיווק למנהלות משאבי אנוש ורווחה בארגונים

הכירו את לקוחותינו (נפתח בלשונית חדשה):

רוצים לשווק ולהגיע לתוך ארגון? ובכן, יש לי את הנוסחה המנצחת בשבילכם. אז איך מתחבבים על האיש (או ברוב המקרים, האישה) שבשער ונכנסים מהדלת הקדמית לכל ארגון? אני נמצא פה עבורכם בשביל להנחות.

מה אומרים עלי לקוחות שקיבלו ממני שירות?

למה כדאי לייצר 2 מוצרים שונים?

חשבו שאתם נכנסים לקניון, ובקניון הזה כל אחת מהחנויות מוכנה לקנות איתכם שעה וחצי ב-5,000 ש"ח. זו הקבלה קצת בעייתית ואני מודע אליה. יש לכם את האיש שבשער, המאבטח. במקרים אחרים, הוא ישאל אתכם אם יש לכם נשק וזהו. אם הוא יסודי, הוא אפילו יבדוק אתכם בקטנה עם הסורק המגנטי. אם אתם נראים סבבה ומתנהגים בביטחון, אין סיבה שהוא לא יגיד שלום. זה המאבטח החברמן, זה שקל לעבור אותו. אני מזמין אתכם לסיפור קצת שונה ומתוחכם.

מכירים דוליטל, עם רוברט דאוני ג'וניור? סרט ילדים שראיתי עם אשתי לא מזמן. חביב, מצחיק, חמוד ומלמד אינטראקציה עם אנשים. הדרקון, שאותו צריך לרצות בשביל להגיע למפתח, יותר מתאים לאותן מנהלות משאבי אנוש ורווחה בארגונים. למי שרוצה לראות 6-7 דקות של הסצנה שבה דאוני ג'וניור מוצא דרך לליבה של הדרקונית, בבקשה:

במקרה הזה, הוא דיבר לליבה של הדרקונית. הבין את הנשמה שלה. וזה מה שאני מעודד אתכם לעשות – הכנסו לדמות של 'מנהלת HR', וחשבו מה היא עושה ביום-יום. עם אילו אתגרים היא מתמודדת? האם היא המחליטה העיקרית כששואלים, "מה בתוכנית הבידור לעובדים?". אם כן, זוהי ההזדמנות עבורכם לייצר 2 מוצרים.

מוצר 1 – המוצר שמתאים לקהל היעד שלכם. ההרצאה, הסדנה, הקורס, הפעילות או השירות שאתם נותנים לקהל היעד – הארגון. לזה אני לא נכנס, מכיוון שלכל אחד יש ערך אחר לתת לארגון כזה, ואין לי טעם להפריע ולהרוס את המוצר עצמו. רק תדאגו שיהיה משויף, עוצמתי ומעניין.

מוצר 2 – המוצר שמתאים למנהלת HR. נשמע קצת פרוע לא? אבל אם נכנסתם לנעליה של אותה מנהלת, והיא זו שקובעת האם אתם תכנסו לארגון, אז תפתחו מוצר מיני כזה. חוויה אישית, טעימה עצמאית, הטבה מיוחדת עבורה. היא זו שצריכה לקבוע האם אתם מתאימים ויכולים לעזור לה בהתלבטות. עשו הכל בשביל לעזור לה להתגבר על אותה התלבטות!

רוצים להתייעץ? מוזמנים בלינק כאן https://meet.alai.co.il

משאבי אנוש

ייצרתם את המוצר? דאגו לפנייה חמה או קרה

יש פלטפורמות מרובות ליצירת קשר עם מנהלות משאבי אנוש ורווחה בארגונים. הראשונה, קניית רשומות ושליחת מיילים, SMSים, ווטסאפ ומה לא. זו הדרך הקונבנציונלית, שעבדה עד לפני כמה שנים, כאשר כל הארגונים התפתחו. היום תוכלו לייצר בעצמכם פנייה כזו לארגונים. היה לנו קמפיין שעבד נפלא עבור טבע בפעולה, והצליח להביא להם המון עבודה. מה עשינו? היו לנו רשומות, פנייה אישית מצוינת, סלוגן חזק וקמפיין שרץ לאורך זמן. גילוי נאות, הסלוגן היה "להוציא את הילדים מהמסכים", רגע לפני מרץ 2020. זה עבד כמו אש בשדה קוצים.

עוד פנייה שאתם יכולים לעשות היא דרך קידום בלינקדאין או קמפיין לינקדאין. ייצרתם תוכן ששווה לצפות בו? יש לכם רשומות? אפשר לפנות לעוד אנשים בתחום דרך רשת חברתית עסקית, ולקבל עוד עבודה. זוהי עוד דוגמה לעבודה יעילה, שנעשית אחרי ייעוץ פרטני שלנו.

מעוניינים לשמוע עוד על שיווק למנהלות משאבי אנוש ורווחה בארגונים
השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם

אל תשכחו לבדל את עצמכם

לאחרונה, אני במו"מ עם לקוח מעולם הייעוץ הארגוני. אותו אדם, שהיה 'להיט גדול ומוצלח' לפני 15 שנים, איבד קצת את המוטיבציה. הכישרון והיכולת עדיין במותניו. קחו את עצמכם בשתי ידיים לפני כל מהלך שכזה. בהרבה מקרים, אנשים נשארים בתפקידים האלה ואוחזים בהם לאורך שנים. דאגו לשמור על האינטרסים שלכם לפני כל מהלך כזה.

רוצים לקבל תוכנית מפורטת שמתאימה עבורכם, או שעדיין מתלבטים איך להיכנס לארגונים? אנחנו נשמח לעזור. הצוות שלי ואני נותנים שירות לחברות וארגונים בדיגיטל – שיווק ברשתות חברתיות, קידום בגוגל ומנועי חיפוש, בניית אתרים ויצירת תוכן לעסקים. רוצים להשיג יותר מכירות ויעדים נוספים? דברו איתי בטלפון 077-8040280.

דף הבית – חברת שיווק דיגיטלי

בהחלט, אני לא מכיר דבר אחר. בהרבה מקרים, גם בעסקים די דומים, יש שינוי באופי המחשבה ובדרך העבודה. נגיד ולקחנו עסק שערוך לייצור תוכן שוטף לעומת עסק שרוצה שהלקוחות "יבואו אליו", וזה קרה לי כבר עם כמה אנשים בתחומים דומים. זה תלוי במי שנותן את המענה ללקוחות ויוצר את התוכן.

בגדול, יש שני דברים שמשפיעים על השאלה הזו:

  1. מהי שפת האינטראקציה עם אותה סוכנות?
  2. האם יש לה היכרות בשווקים מסוימים ואתם מאמינים שאם לא, היא עדיין יכולה לתת לכם שירות מספק?

הרבה מלקוחותיי שעזרתי להם עם קמפיינים בחו"ל (ארה"ב, אוסטרליה, גרמניה ועוד) היו חלק מהתהליך השיווקי ועזרו לי לקבל החלטות לגבי קהל היעד שלהם.

במקרה שלי, הרבה רצו לקבל את השירות בעברית וממישהו שהוא חושב בצורה יזמית, ולכן לקחו אותי גם לפרויקטים בהם פחות היה לי ניסיון בעבר, כמו פתיחת שווקים ביפן.

אני נותן שירות לקוחות בשפה העברית ובשפה האנגלית.

זו שאלה קצת מורכבת כי היא יכולה ללכת לשני כיוונים – תחומי המומחיות כעיסוק ותחומי המומחיות בנישות ספציפיות בעולם הדיגיטל.

בעולם המקצועי, המומחיות שלי היא בכמה ענפים: אסטרטגיה וייעוץ שיווקי, פרסום וקידום ברשתות חברתיות, קידום במנועי חיפוש וצ'אטים, כתיבה, איפיון, עיצוב ובניית אתרים ועוד שירותים משלימים וייחודיים כמו בניית תהליכי עבודה אוטומטיים.

בעולם הנישות, אני מומחה בעיקר בעסקי השירותים שאינם סוכני ביטוח. מה זה אומר? יועצים עסקיים, רואי חשבון, עורכי דין, יועצים פיננסיים, מלונאות ותיירות, הספורט, מוצרי מידע, מומחים ואושיות רשת וכמובן הדובדבן שבקצפת – סטארטאפים בעולם ה-Saas, שזה כמעט סער, אבל לא.

אפשר לראות את התשובה לשאלה הקודמת ולהבין. בנוסף אליה, יש לי גם ניסיון עשיר בעולם האיקומרס, אבל אני פחות אוהב לעסוק בו, למרות שהוא הרבה יותר תלוי באיש השיווק והפרסום. פסיכולוגיה ועבודה עם לקוחות מעניינת אותי. אז הנה התחומים:

מלונאות ותיירות: לסוכנות יש מעטפת שיווק ייעודית למלונות. המטרה המרכזית שם היא להגדיל את ההכנסות דרך ייצור הזמנות ישירות, ובכך להקטין את התלות באתרי תיירות והזמנות חיצוניים (כדוגמת Booking), בעיקר בעזרת קידום מתוחכם בגוגל ובנכסים הדיגיטליים של המלון.

מוצרי מידע, מומחים ואושיות רשת (אוטוריטות): הסוכנות עוסקת בליווי וקידום של מובילי דעה שמעוניינים למנף את המותג האישי שלהם למכירת קורסים ומוצרים דיגיטליים. דוגמה בולטת היא עבודה עם אוטוריטה מתחום הספורט והכדורסל, שם האסטרטגיה התמקדה ביצירת שיח ומעורבות (Engagement) ברשת כדי להגדיל חשיפה והכנסות.

עולמות הספורט, הכושר והפנאי: ניהול קמפיינים ממוקדים לסטודיואים (כדוגמת לימודי ריקוד) ועסקים מבוססי מנוי חודשי, בדגש על הבאת לידים איכותיים בעלויות נמוכות ותמיכה בהגדלת רווחיות המודל העסקי לאורך זמן.

סטארטאפים וחברות B2B: ליווי, ייעוץ אסטרטגי ובניית מערכי שיווק מקיפים לחברות טכנולוגיה וסטארטאפים, תוך שימוש בפלטפורמות ממוקדות-עסקים כמו לינקדאין (LinkedIn) לפרסום ממומן ומטורגט היטב לאנשי מפתח.

בהחלט. מעבר לכך שאני משמש כיועץ שיווקי למספר עסקים וסטארטאפים, הדרכתי גם ברופין למעלה מ-7 שנים כמרצה לשיווק דיגיטלי ביחידה ללימודי חוץ. כל פרויקט בעולם השיווק הדיגיטלי בענף נותני השירותים, כהכללה, יכול לעניין אותי ולכן אני כמעט תמיד פתוח לשמוע הצעות כאלה ואחרות.

כל המחירים כאן הם תלויים בהצעת המחיר ובאופי העבודה שאציע, אבל בגדול הם גלויים לכל מי שמעוניין:

עלות שעת ייעוץ, הדרכה או מצגת משתנה, אבל מתחילה ב-800 ש"ח + מע"מ.

עלות ניהול של מדיה אחת מתחילה מ-3,500 ש"ח + מע"מ בחודש.

עלות ניהול של שתי מדיות מתחיל מ-6,000 ש"ח + מע"מ בחודש.

עלות השירות בו אני זרוע הדיגיטל המלאה של העסק שלך מתחילה ב-8,500 ש"ח + מע"מ בחודש.

זה כמובן לא כולל "ט.ל.חים", כמו עבודה על בניית אתר, הפקת סרטונים שיווקיים, דפי נחיתה, או במקרה וקמפיינים דורשים השקעה גבוהה יותר ועלויות גבוהות יותר – אני מתמחר את עצמי כאחוז מהתקציב.

חוות דעת על השירות