איך בונים אסטרטגיה שיווקית

הכירו את לקוחותינו (נפתח בלשונית חדשה):

אם אתם מעורים מעט בעולם הדיגיטל, רוב הסיכויים שיצא לכם לצפות בקמפיין שיווקי מבריק ברשת.
התגובה הראשונית לאחר צפיה בקמפיין כזה היא התפעלות, והשניה היא משהו בסגנון: "וואו, מעניין כמה זמן לקח לחברת הפרסום לחשוב על רעיון מופלא שכזה"?
האמת הפשוטה היא שבתחילת הדרך, לא קל לבנות קמפיין שיווקי מבריק וייחודי. קמפיין כזה מסתמך על אסטרטגיה שיווקית הדורשת חשיבה יצירתית ובחינת הצעת הערך הייחודית של העסק מזוויות רבות.
הקמפיין השיווקי הוא רק פועל יוצא, וקודמת לו האסטרטגיה השיווקית הכוללת את סך כל הפעולות הספציפיות שיתבצעו כדי ליישם את האסטרטגיה: יצירת הפוסטים הממומנים, בניית דף הנחיתה, פרסום באפיקים שיווקיים נוספים באונליין ובאופליין, מעקב אחר הלידים וגיוס התקציב הנדרש.
לפני שנתחיל, חשוב שנבחן את המשאבים העומדים לרשותנו ונעזר באיש המקצוע שבחרנו כדי שנדע בדיוק על מה לשים את הדגש.
אז איך בונים אסטרטגיה שיווקית מוצלחת? בכתבה הנוכחית בחרנו להעניק לכם מספר כללי אצבע כך שתוכלו לקרוא וליישם.

מה אומרים עלי לקוחות שקיבלו ממני שירות?

השלב הראשון – התמקדו בהצעת הערך הייחודית שלכם

אסטרטגיה שיווקית למותג שלכם היא לא איזה מרכיב שולי ששולפים מהשרוול. כל אסטרטגיה דורשת מחשבה מעמיקה, והיא נבנית בהתאם להצעת הערך הייחודית של העסק.
הצעה זו, מתמצתת בצורה הכי ברורה את היתרון שיש לעסק ביחס למתחרים והיא כוללת את המסר השיווקי העיקרי.
למרות שזה השלב החשוב ביותר, רוב רובם של העסקים בישראל מעדיפים לדלג באלגנטיות על שלב הצעת הערך ולעבור ישירות אל הטקטיקה. כך הם מתפזרים שלא לצורך, משקיעים הרבה יותר כסף ומשאבים ממה שתכננו וכצפוי, מקבלים תוצאות שכלל לא משביעות את רצונם.

איך בונים הצעת ערך איכותית?

החלק המהותי בבניית אסטרטגיית השיווק היא הערך שהמוצר או השירות מתיימרים להעניק ללקוחות שלנו.
כלומר- מה הצרכן מקבל בתמורה לתשלום.
נעמיק קצת יותר – כל שירות או מוצר, נתפס על ידי הצרכן כבעל ערך פונקציונלי או אמוציונלי (רגשי). רוב המותגים הגדולים מכוונים להענקת ערך אמוציונלי גבוה באמצעות החוויה הרגשית.
אם ניקח למשל את מותג תחתוני המחזור Modibodi, במהלך בניית האסטרטגיה השיווקית, אנשי המקצוע דאגו שהלקוחות המתעניינות במוצרים תהיינה עטופות בשפע של מסרים רלוונטיים היוצרים שקיפות מלאה: המלצות של לקוחות אמיתיות, הנחיות לשימוש במוצר, שימוש במנטוריות מתוך החברה לחידוד הערך ועוד. מסרים אלו מסייעים ללקוחות לקבל החלטה נכונה ו"צורבים" את המותג בתודעה כמותג הקשוב לצרכים ולרצונות של הצרכן.

השלב השני – מחקר מתחרים וניתוח

השלב השני, הוא השלב בו ממפים את השוק העיקרי בו אנו פועלים ואת המתחרים העיקריים שלנו ומנסים ללמוד אותם. במקביל, חוקרים את תחומי העניין של הלקוחות, היכן הם גרים, מה המצב הסוציואקונומי שלהם ועוד.
נתבונן שוב במותג "מודיבודי", מותג המשווק תחתוני מחזור איכותיים במטרה לשמור על כדור הארץ.
מה שבעצם עלינו להבין בשלב השני הוא: אילו נשים יוכלו להנות מהמוצר שלנו? (נשים צעירות, מבוגרות, נשים בתחילת ימי המחזור שלהן עם דימום כבד, כאלו שבדרך כלל חוות דימום קל ועוד ועוד).
*אגב, לכל אחת מקבוצות הנשים הללו ניתן להקים קמפיין ייחודי.
לאחר מכן, נבדוק היכן הנשים הללו נמצאות? מה הם הרגלי הצריכה שלהן? אילו מוצרים הן קנו בעבר, ומה יגרום להן לקנות דווקא את תחתוני המחזור של מודיבודי?
ננתח לעומק את המתחרים, ונבין מהי מידת התחרות הקיימת בשוק, כלומר מה הם סכומי הכסף המושקעים על ידי חברות מתחרות, באילו שיטות פרסום הן נעזרות, באילו טקטיקות הן משתמשות כדי למשוך את הלקוחות אליהן (המלצות, שליחת תחתונים לניסיון וכדומה) כמה חיפושים יש לתחום בגוגל וכן הלאה.

68% מהעסקים עוזבים את חברת השיווק שלהם תוך חודש בגלל פער בתוצאות
לכן הם נמצאים בלופ אינסופי של החלפת חברת דיגיטל, ייאוש ותסכול.
רוצה להכיר את ׳סער ברעם׳, חברת הדיגיטל שאורך חיי הלקוחות שלה גבוה?

השלב השלישי – גיבוש האסטרטגיה השיווקית

השלב השלישי הוא לב ליבה של האסטרטגיה. בשלב זה ניקח את כל הידע שגיבשנו בשלב הניתוח וניישם באסטרטגיה השיווקית עצמה.

פלחי שוק בהם כדאי להתמקד – אם אנחנו מוכרים תחתוני מחזור לנשים, אז נחליט על מספר מצומצם של קהלים שרלוונטיים למותג שלנו ולא נתפזר לקהלים נוספים.
נניח שבחרנו לשווק לקהל נשים בגילאי 30-50.
נשים משכילות במעמד סוציואקונומי גבוה עם זיקה לשמירה על הסביבה וכדור הארץ.

נכוון את הפרסומים לקהלים הללו ובקמפיינים שלנו: בפייסבוק, גוגל ואינסטגרם, נטרגט את הקהל הספציפי.
בהמשך, ובקמפיינים נוספים, ניתן יהיה להתמקד בקהל אחר, כפי שעשו מודיבודי בקמפיין נוסף ששווק בדיוור ישיר ובפייסבוק שהתמקד בקהל הורים טריים, ובחיתולים רב פעמיים עם כל התועלות של המוצר המקורי.

רוצה לדעת כמה כל ליד/מכירה תעלה לך?
93% מהעסקים יכולים לקבל תוצאה טובה יותר ממה שקורה כרגע!

בחירת ערוצי השיווק – אחת הנקודות המשמעותיות ביותר באסטרטגיית השיווק היא בחירת ערוצי השיווק בהם נעזר.
כך למשל, אצל מודיבודי בחרו לשווק בכמה ערוצים: פייסבוק, יוטיוב, קידום ממומן באינסטגרם וניוזלטר.
אנחנו נוכל לבחור- האם לשווק את הפרסומים שלנו בפייסבוק, אינסטגרם, לינקדאין, יוטיוב או טיקטוק? אולי נעזר בדיוור ישיר? או בכלל נפרסם בטלוויזיה או בשלטי חוצות? (פרסום אופליין) כדי לגבש את ההחלטה המתאימה ביותר עבור העסק, מומלץ להתייעץ עם יועץ שיווקי או עם סוכנות פרסום מקצועית.
ברוב המקרים בחירת הפלטפורמה המתאימה ביותר לפרסום היא קריטית, והחלטה לא מחושבת בנקודה זו תחרוץ את גורל השיווק כולו.

קמפיין מודעה Modibodi

השלב הרביעי – גיבוש גאנט פרסום

בשלבים הקודמים קיבלנו תובנות חשובות לפרסום מדויק בהתאם לקהל היעד שלנו. בשלב הסופי, ניקח את כל המסקנות משלבי הניתוח והאסטרטגיה ונתרגם אותן למסמך שיווקי אחיד ומרוכז.
המסמך נקרא "תוכנית שיווקית" והוא למעשה המצפן שיסייע לנו להוציא את כל ההחלטות והמסקנות מן הכוח אל הפועל.
יחד עם גאנט הפרסום, נרשום במסמך את פלטפורמות השיווק בהן נבחר לשווק את המוצר או השירות שלנו, התקציב לכל פלטפורמה, היעדים העיקריים (כמה גולשים צפויים להגיע לאתר, כמה לידים חדשים יכנסו, כמה צפיות תהיינה לניוזלטר שלנו וכן הלאה).

מעוניינים לשמוע עוד על איך בונים אסטרטגיה שיווקית
השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם

לסיכום – איך בונים אסטרטגיה שיווקית

בכתבה הנוכחית פרטנו את השלבים החשובים ביותר בבניית אסטרטגיה שיווקית עבור העסק. אם אתם מסתבכים בביצוע הדברים בכוחות עצמכם, ואתם מעוניינים שהצוות שלנו יבנה עבורכם תוכנית שיווקית סדורה שתייצר לכם תוצאות, אתם מוזמנים להשאיר פרטים באתר.
רוצים לצפות בחוות דעת של לקוחות שכבר עבדו איתנו? היכנסו לכאן.
מעבר אל דף הבית שלנו.

בהחלט, אני לא מכיר דבר אחר. בהרבה מקרים, גם בעסקים די דומים, יש שינוי באופי המחשבה ובדרך העבודה. נגיד ולקחנו עסק שערוך לייצור תוכן שוטף לעומת עסק שרוצה שהלקוחות "יבואו אליו", וזה קרה לי כבר עם כמה אנשים בתחומים דומים. זה תלוי במי שנותן את המענה ללקוחות ויוצר את התוכן.

בגדול, יש שני דברים שמשפיעים על השאלה הזו:

  1. מהי שפת האינטראקציה עם אותה סוכנות?
  2. האם יש לה היכרות בשווקים מסוימים ואתם מאמינים שאם לא, היא עדיין יכולה לתת לכם שירות מספק?

הרבה מלקוחותיי שעזרתי להם עם קמפיינים בחו"ל (ארה"ב, אוסטרליה, גרמניה ועוד) היו חלק מהתהליך השיווקי ועזרו לי לקבל החלטות לגבי קהל היעד שלהם.

במקרה שלי, הרבה רצו לקבל את השירות בעברית וממישהו שהוא חושב בצורה יזמית, ולכן לקחו אותי גם לפרויקטים בהם פחות היה לי ניסיון בעבר, כמו פתיחת שווקים ביפן.

אני נותן שירות לקוחות בשפה העברית ובשפה האנגלית.

זו שאלה קצת מורכבת כי היא יכולה ללכת לשני כיוונים – תחומי המומחיות כעיסוק ותחומי המומחיות בנישות ספציפיות בעולם הדיגיטל.

בעולם המקצועי, המומחיות שלי היא בכמה ענפים: אסטרטגיה וייעוץ שיווקי, פרסום וקידום ברשתות חברתיות, קידום במנועי חיפוש וצ'אטים, כתיבה, איפיון, עיצוב ובניית אתרים ועוד שירותים משלימים וייחודיים כמו בניית תהליכי עבודה אוטומטיים.

בעולם הנישות, אני מומחה בעיקר בעסקי השירותים שאינם סוכני ביטוח. מה זה אומר? יועצים עסקיים, רואי חשבון, עורכי דין, יועצים פיננסיים, מלונאות ותיירות, הספורט, מוצרי מידע, מומחים ואושיות רשת וכמובן הדובדבן שבקצפת – סטארטאפים בעולם ה-Saas, שזה כמעט סער, אבל לא.

אפשר לראות את התשובה לשאלה הקודמת ולהבין. בנוסף אליה, יש לי גם ניסיון עשיר בעולם האיקומרס, אבל אני פחות אוהב לעסוק בו, למרות שהוא הרבה יותר תלוי באיש השיווק והפרסום. פסיכולוגיה ועבודה עם לקוחות מעניינת אותי. אז הנה התחומים:

מלונאות ותיירות: לסוכנות יש מעטפת שיווק ייעודית למלונות. המטרה המרכזית שם היא להגדיל את ההכנסות דרך ייצור הזמנות ישירות, ובכך להקטין את התלות באתרי תיירות והזמנות חיצוניים (כדוגמת Booking), בעיקר בעזרת קידום מתוחכם בגוגל ובנכסים הדיגיטליים של המלון.

מוצרי מידע, מומחים ואושיות רשת (אוטוריטות): הסוכנות עוסקת בליווי וקידום של מובילי דעה שמעוניינים למנף את המותג האישי שלהם למכירת קורסים ומוצרים דיגיטליים. דוגמה בולטת היא עבודה עם אוטוריטה מתחום הספורט והכדורסל, שם האסטרטגיה התמקדה ביצירת שיח ומעורבות (Engagement) ברשת כדי להגדיל חשיפה והכנסות.

עולמות הספורט, הכושר והפנאי: ניהול קמפיינים ממוקדים לסטודיואים (כדוגמת לימודי ריקוד) ועסקים מבוססי מנוי חודשי, בדגש על הבאת לידים איכותיים בעלויות נמוכות ותמיכה בהגדלת רווחיות המודל העסקי לאורך זמן.

סטארטאפים וחברות B2B: ליווי, ייעוץ אסטרטגי ובניית מערכי שיווק מקיפים לחברות טכנולוגיה וסטארטאפים, תוך שימוש בפלטפורמות ממוקדות-עסקים כמו לינקדאין (LinkedIn) לפרסום ממומן ומטורגט היטב לאנשי מפתח.

בהחלט. מעבר לכך שאני משמש כיועץ שיווקי למספר עסקים וסטארטאפים, הדרכתי גם ברופין למעלה מ-7 שנים כמרצה לשיווק דיגיטלי ביחידה ללימודי חוץ. כל פרויקט בעולם השיווק הדיגיטלי בענף נותני השירותים, כהכללה, יכול לעניין אותי ולכן אני כמעט תמיד פתוח לשמוע הצעות כאלה ואחרות.

כל המחירים כאן הם תלויים בהצעת המחיר ובאופי העבודה שאציע, אבל בגדול הם גלויים לכל מי שמעוניין:

עלות שעת ייעוץ, הדרכה או מצגת משתנה, אבל מתחילה ב-800 ש"ח + מע"מ.

עלות ניהול של מדיה אחת מתחילה מ-3,500 ש"ח + מע"מ בחודש.

עלות ניהול של שתי מדיות מתחיל מ-6,000 ש"ח + מע"מ בחודש.

עלות השירות בו אני זרוע הדיגיטל המלאה של העסק שלך מתחילה ב-8,500 ש"ח + מע"מ בחודש.

זה כמובן לא כולל "ט.ל.חים", כמו עבודה על בניית אתר, הפקת סרטונים שיווקיים, דפי נחיתה, או במקרה וקמפיינים דורשים השקעה גבוהה יותר ועלויות גבוהות יותר – אני מתמחר את עצמי כאחוז מהתקציב.

חוות דעת על השירות