ניהול רשתות חברתיות לעסקים: מה זה כולל ואיך עושים את זה נכון

ניהול רשתות חברתיות לעסקים: מה בדיוק כולל התפקיד, מה עושים בפנים ומה מוסרים לחברה, אילו תכנים עובדים ואיך מודדים הצלחה מעבר ללייקים
הכירו את לקוחותינו (נפתח בלשונית חדשה):

ניהול רשתות חברתיות לעסקים הוא לא פרסום פוסטים לפי לוח זמנים, אלא תפעול שוטף של ערוץ שיווקי שאמור להביא פניות. התפקיד כולל אסטרטגיה, יצירת תוכן, פרסום ממומן, מענה לפניות ומדידה, וכל אחד מהחלקים האלה דורש זמן קבוע בשבוע. הנה מה שצריך לדעת לפני שמתחילים:

  • הניהול מורכב מארבעה חלקים: תוכן, קידום ממומן, קהילה ומדידה
  • עמוד בלי תקציב ממומן כמעט לא מגיע לקהל חדש, גם אם התוכן מצוין
  • עדיף לנהל שתי פלטפורמות טוב מאשר חמש בצורה חלקית
  • המדד שקובע הוא פניות ומכירות, לא לייקים ועוקבים

שמי סער ברעם, מומחה שיווק דיגיטלי עם מעל 15 שנות ניסיון בשטח. ייסדתי את חברת שיווק דיגיטלי שמלווה עסקים להשגת תוצאות אמיתיות – יותר לקוחות, יותר מכירות, ויותר צמיחה.

מה באמת כולל ניהול רשתות חברתיות לעסק

החלק הראשון הוא אסטרטגיה, וזה החלק שהכי הרבה עסקים מדלגים עליו. לפני שנכתב פוסט אחד צריך להחליט למי מדברים, מה המסר המרכזי, ובאיזו תדירות מפרסמים. בלי ההחלטות האלה כל פוסט נראה כמו התחלה חדשה.

החלק השני הוא הפקת תוכן: כתיבה, צילום, עריכת סרטונים והתאמה לכל פלטפורמה בנפרד. אותו רעיון נראה אחרת בפייסבוק, באינסטגרם ובטיקטוק, ומי שמעתיק את אותו קובץ לשלושתן מקבל ביצועים בינוניים בכולן.

החלק השלישי הוא פרסום ממומן. החשיפה האורגנית של עמודים עסקיים נמוכה מאוד, ובלי תקציב מאחורי התוכן הטוב ביותר הוא יגיע בעיקר לאנשים שכבר עוקבים אחריכם.

החלק הרביעי הוא ניהול קהילה ומדידה: מענה להודעות ותגובות בזמן סביר, טיפול בביקורות, ודוח חודשי שמראה מה עבד. עסק שמפרסם ולא עונה מאבד בדיוק את הפניות שהשקיע כסף כדי לייצר.

לנהל בפנים או למסור לחברה חיצונית

ניהול פנימי מתאים לעסקים שיש בהם מישהו עם זמן קבוע ויכולת יצירת תוכן. היתרון ברור: הכרת המוצר, גישה מיידית לחומרי גלם ואפשרות להגיב לאירועים באותו יום. החיסרון הוא שהמשימה הזו נדחקת ראשונה כשיש עומס.

ניהול חיצוני מתאים כשצריך רצף ומקצועיות בקידום ממומן. חברה שמנהלת עשרות חשבונות רואה מה עובד בשוק ומביאה את הידע הזה אליכם, אבל היא לא נמצאת אצלכם בעסק ולא רואה את מה שקורה בשטח.

הפתרון שאני ממליץ עליו לרוב העסקים הבינוניים הוא מודל היברידי: העסק מספק חומרי גלם גולמיים, תמונות מהשטח וסיפורי לקוחות, והחברה החיצונית אחראית על אסטרטגיה, עריכה, קידום ומדידה. זה מוריד עלויות ושומר על אותנטיות.

מה לבדוק לפני שבוחרים ספק

בקשו לראות עמודים שהם מנהלים כרגע, לא רק מצגת. שאלו מי כותב בפועל, כמה פוסטים כלולים, האם תקציב המדיה נפרד מדמי הניהול, ומה קורה עם חומרי הגלם והנכסים אם מפסיקים לעבוד יחד. ספק רציני עונה על כל אלה בלי להתפתל.

לפני כמה שנים בניתי נוכחות דיגיטלית מאפס עבור ים חקירות. הקמנו בלוג עם מעל 250 פוסטים, ישנים וחדשים, והרצנו קמפיין ממומן בפייסבוק שהגיע לעלות של 0.07 שקל לקליק. הבלוג צמח לנוכחות שהובילה לשיתוף פעולה עם Ynet ובהמשך גם עם Mako. זו דוגמה טובה לכך שניהול נכון של תוכן ורשתות בונה נכס ולא רק פעילות שוטפת.

מה אומרים עלי לקוחות שקיבלו ממני שירות?

איזה תוכן באמת עובד לעסקים

התוכן שמייצר פניות הוא זה שמראה עבודה אמיתית. תמונות לפני ואחרי, הסבר קצר על בעיה שפתרתם השבוע, או סרטון של תהליך העבודה מייצרים אמון הרבה יותר מהר מציטוטי השראה ותמונות מלאי.

פורמט שני שעובד היטב הוא מענה לשאלות חוזרות. כל עסק נשאל את אותן חמש שאלות בטלפון, וכל אחת מהן היא פוסט. זה גם חוסך זמן מכירה וגם ממצב אתכם כמי שיודעים על מה הם מדברים.

סרטונים קצרים הם היום הפורמט עם החשיפה הגבוהה ביותר בכל הפלטפורמות. לא צריך הפקה יקרה, צריך טלפון, אור טוב ומסר אחד ברור לכל סרטון. עסקים שמתעקשים על וידאו מושלם מפרסמים פעם בחודש, וזה לא מספיק.

מה שלא עובד: פוסטים שמדברים רק על העסק, ברכות לחגים ללא ערך, וקישורים חשופים בלי הקשר. שיווק תוכן ברשתות עובד כשנותנים ערך לפני שמבקשים משהו בחזרה.

כמה זמן זה לוקח ובאיזו תדירות לפרסם

ניהול רציני של שתי פלטפורמות דורש בין שש לשתים עשרה שעות עבודה בחודש, כולל תכנון, הפקה, פרסום ומענה. עסקים שמעריכים את זה בשעתיים בחודש מגלים אחרי רבעון שהעמוד עומד במקום.

מבחינת תדירות, שלושה פוסטים איכותיים בשבוע עדיפים על פוסט יומי חפוז. האלגוריתמים מתגמלים מעורבות, ולא כמות, ופוסט חלש גורר את הביצועים של הפוסט הבא אחריו כלפי מטה.

הכלל החשוב ביותר הוא עקביות לאורך זמן. עמוד שמפרסם שלושה חודשים ואז נעלם לחודשיים מאבד את המומנטום שנבנה, וצריך להתחיל כמעט מההתחלה. עדיף קצב צנוע שאפשר לעמוד בו לאורך שנה.

שווה גם לקבע יום אחד בשבוע להפקת תוכן במרוכז. עסקים שמצלמים ומכינים חומרים מראש מפרסמים בפועל לאורך זמן, ואלה שמחכים להשראה מפרסמים רק כשיש להם זמן פנוי, כלומר כמעט אף פעם.

איך מודדים הצלחה מעבר ללייקים

המדד הראשון הוא כמות הפניות שהגיעו מהרשתות: הודעות פרטיות, לחיצות על כפתור הטלפון וטפסים שמולאו. אלה מספרים שאפשר לחבר להכנסה, ולכן הם היחידים שקובעים אם ההשקעה משתלמת.

המדד השני הוא איכות הפנייה. חמש הודעות מאנשים שמתאימים לשירות שלכם שוות יותר מחמישים תגובות של סקרנים. כדאי לתעד בגיליון פשוט כמה מהפניות החודשיות הפכו ללקוחות משלמים.

המדד השלישי הוא עלות לפנייה, שמחושבת מתקציב המדיה ודמי הניהול יחד חלקי מספר הפניות. רק כך אפשר להשוות בין הרשתות לבין ערוצים אחרים ולהחליט לאן להעביר תקציב בחודש הבא.

מה שלא כדאי למדוד: מספר עוקבים כמדד מרכזי. אפשר לקנות עוקבים בזול, והם לא יקנו כלום. עמוד עם אלף עוקבים מקומיים ורלוונטיים שווה יותר מעמוד עם עשרים אלף עוקבים אקראיים.

איך נראה דוח חודשי טוב

דוח חודשי שימושי נפתח בשלושה מספרים: כמה פניות הגיעו, כמה עלתה כל פנייה, וכמה מהן נסגרו לעסקה. רק אחרי זה נכנסים לפירוט של הפוסטים שהובילו ושל אלה שנחלשו, ומסיימים בהמלצה אחת ברורה לחודש הבא.

מה שהופך דוח למועיל באמת הוא ההשוואה לחודש הקודם ולאותו חודש בשנה שעברה. עסק עונתי שרואה ירידה בפברואר עלול להיבהל לחינם, אם לא בדק שגם בפברואר הקודם היה שקט דומה בדיוק.

מקורות: Facebook Business Help Center | HubSpot State of Marketing Report | Statista Digital Advertising Outlook | Think with Google | Nielsen Digital Ad Ratings

מעוניינים לשמוע עוד על ניהול רשתות חברתיות לעסקים: מה זה כולל ואיך עושים את זה נכון
השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם

רוצה לדעת יותר? מוזמן ליצור קשר ישירות: 077-8040280

בהחלט, אני לא מכיר דבר אחר. בהרבה מקרים, גם בעסקים די דומים, יש שינוי באופי המחשבה ובדרך העבודה. נגיד ולקחנו עסק שערוך לייצור תוכן שוטף לעומת עסק שרוצה שהלקוחות "יבואו אליו", וזה קרה לי כבר עם כמה אנשים בתחומים דומים. זה תלוי במי שנותן את המענה ללקוחות ויוצר את התוכן.

בגדול, יש שני דברים שמשפיעים על השאלה הזו:

  1. מהי שפת האינטראקציה עם אותה סוכנות?
  2. האם יש לה היכרות בשווקים מסוימים ואתם מאמינים שאם לא, היא עדיין יכולה לתת לכם שירות מספק?

הרבה מלקוחותיי שעזרתי להם עם קמפיינים בחו"ל (ארה"ב, אוסטרליה, גרמניה ועוד) היו חלק מהתהליך השיווקי ועזרו לי לקבל החלטות לגבי קהל היעד שלהם.

במקרה שלי, הרבה רצו לקבל את השירות בעברית וממישהו שהוא חושב בצורה יזמית, ולכן לקחו אותי גם לפרויקטים בהם פחות היה לי ניסיון בעבר, כמו פתיחת שווקים ביפן.

אני נותן שירות לקוחות בשפה העברית ובשפה האנגלית.

זו שאלה קצת מורכבת כי היא יכולה ללכת לשני כיוונים – תחומי המומחיות כעיסוק ותחומי המומחיות בנישות ספציפיות בעולם הדיגיטל.

בעולם המקצועי, המומחיות שלי היא בכמה ענפים: אסטרטגיה וייעוץ שיווקי, פרסום וקידום ברשתות חברתיות, קידום במנועי חיפוש וצ'אטים, כתיבה, איפיון, עיצוב ובניית אתרים ועוד שירותים משלימים וייחודיים כמו בניית תהליכי עבודה אוטומטיים.

בעולם הנישות, אני מומחה בעיקר בעסקי השירותים שאינם סוכני ביטוח. מה זה אומר? יועצים עסקיים, רואי חשבון, עורכי דין, יועצים פיננסיים, מלונאות ותיירות, הספורט, מוצרי מידע, מומחים ואושיות רשת וכמובן הדובדבן שבקצפת – סטארטאפים בעולם ה-Saas, שזה כמעט סער, אבל לא.

אפשר לראות את התשובה לשאלה הקודמת ולהבין. בנוסף אליה, יש לי גם ניסיון עשיר בעולם האיקומרס, אבל אני פחות אוהב לעסוק בו, למרות שהוא הרבה יותר תלוי באיש השיווק והפרסום. פסיכולוגיה ועבודה עם לקוחות מעניינת אותי. אז הנה התחומים:

מלונאות ותיירות: לסוכנות יש מעטפת שיווק ייעודית למלונות. המטרה המרכזית שם היא להגדיל את ההכנסות דרך ייצור הזמנות ישירות, ובכך להקטין את התלות באתרי תיירות והזמנות חיצוניים (כדוגמת Booking), בעיקר בעזרת קידום מתוחכם בגוגל ובנכסים הדיגיטליים של המלון.

מוצרי מידע, מומחים ואושיות רשת (אוטוריטות): הסוכנות עוסקת בליווי וקידום של מובילי דעה שמעוניינים למנף את המותג האישי שלהם למכירת קורסים ומוצרים דיגיטליים. דוגמה בולטת היא עבודה עם אוטוריטה מתחום הספורט והכדורסל, שם האסטרטגיה התמקדה ביצירת שיח ומעורבות (Engagement) ברשת כדי להגדיל חשיפה והכנסות.

עולמות הספורט, הכושר והפנאי: ניהול קמפיינים ממוקדים לסטודיואים (כדוגמת לימודי ריקוד) ועסקים מבוססי מנוי חודשי, בדגש על הבאת לידים איכותיים בעלויות נמוכות ותמיכה בהגדלת רווחיות המודל העסקי לאורך זמן.

סטארטאפים וחברות B2B: ליווי, ייעוץ אסטרטגי ובניית מערכי שיווק מקיפים לחברות טכנולוגיה וסטארטאפים, תוך שימוש בפלטפורמות ממוקדות-עסקים כמו לינקדאין (LinkedIn) לפרסום ממומן ומטורגט היטב לאנשי מפתח.

בהחלט. מעבר לכך שאני משמש כיועץ שיווקי למספר עסקים וסטארטאפים, הדרכתי גם ברופין למעלה מ-7 שנים כמרצה לשיווק דיגיטלי ביחידה ללימודי חוץ. כל פרויקט בעולם השיווק הדיגיטלי בענף נותני השירותים, כהכללה, יכול לעניין אותי ולכן אני כמעט תמיד פתוח לשמוע הצעות כאלה ואחרות.

כל המחירים כאן הם תלויים בהצעת המחיר ובאופי העבודה שאציע, אבל בגדול הם גלויים לכל מי שמעוניין:

עלות שעת ייעוץ, הדרכה או מצגת משתנה, אבל מתחילה ב-800 ש"ח + מע"מ.

עלות ניהול של מדיה אחת מתחילה מ-3,500 ש"ח + מע"מ בחודש.

עלות ניהול של שתי מדיות מתחיל מ-6,000 ש"ח + מע"מ בחודש.

עלות השירות בו אני זרוע הדיגיטל המלאה של העסק שלך מתחילה ב-8,500 ש"ח + מע"מ בחודש.

זה כמובן לא כולל "ט.ל.חים", כמו עבודה על בניית אתר, הפקת סרטונים שיווקיים, דפי נחיתה, או במקרה וקמפיינים דורשים השקעה גבוהה יותר ועלויות גבוהות יותר – אני מתמחר את עצמי כאחוז מהתקציב.

חוות דעת על השירות