גוגל אנליטיקס 4: מה באמת חשוב לבדוק

מדריך מעשי לגוגל אנליטיקס 4 לעסקים: איך מחברים את האתר, אילו דוחות באמת חשוב לבדוק ואיך מגדירים אירועי המרה שמודדים כסף.

גוגל אנליטיקס 4 הוא כלי המדידה החינמי של גוגל, והנתונים שבאמת חשוב לבדוק בו הם ארבעה בלבד: מאיפה מגיעים הגולשים, אילו עמודים מייצרים פניות, כמה פניות נסגרו בפועל, וכמה זמן עובר מהכניסה הראשונה ועד הפנייה. כל השאר הוא רעש שגוזל זמן ולא משנה אף החלטה.

רוב בעלי העסקים נכנסים לאנליטיקס פעם בחודש, מסתכלים על מספר המבקרים ויוצאים. זה בזבוז מוחלט של הכלי. אלה הנתונים שכן שווים את הזמן שלכם:

  • ערוצי רכישה: איזה מקור תנועה מביא פניות ולא רק כניסות
  • אירועי המרה: פנייה בטופס, שיחת טלפון, הודעת ווטסאפ
  • עמודי נחיתה: אילו עמודים עושים את העבודה ואילו רק צורכים תקציב
  • זמן עד המרה: כמה ביקורים לוקח ללקוח ממוצע להחליט

שמי סער ברעם, מומחה שיווק דיגיטלי עם מעל 15 שנות ניסיון בשטח. ייסדתי את חברת שיווק דיגיטלי שמלווה עסקים להשגת תוצאות אמיתיות – יותר לקוחות, יותר מכירות, ויותר צמיחה.

מה זה גוגל אנליטיקס 4 ובמה הוא שונה מהגרסה הקודמת

גוגל אנליטיקס 4 היא הגרסה הנוכחית של מערכת המדידה של גוגל, והיא החליפה לחלוטין את יוניברסל אנליטיקס. ההבדל המהותי פשוט: המערכת הישנה ספרה ביקורים, והחדשה סופרת אירועים. כל לחיצה, גלילה, צפייה בסרטון ושליחת טופס נרשמות כאירוע נפרד.

השינוי הזה נשמע טכני אבל יש לו משמעות עסקית ישירה. במקום לדעת שנכנסו לאתר אלף אנשים, אתם יודעים שמאה מהם צפו בעמוד השירות, שלושים לחצו על מספר הטלפון ושמונה שלחו טופס. זה ההבדל בין נתון שמרשים אתכם לבין נתון שאפשר לקבל לפיו החלטה.

המערכת גם עוקבת אחרי אותו משתמש בין מכשירים שונים ובין האתר לאפליקציה. אם מישהו ראה מודעה בנייד, חשב יומיים, ואז נכנס מהמחשב וסגר עסקה, אנליטיקס 4 מנסה לחבר את שתי הנקודות לאדם אחד. זה לא מושלם ולא תמיד מדויק, אבל זה קרוב למציאות הרבה יותר מהמודל הישן.

נקודה שחשוב להבין מראש: המערכת משתמשת במידול סטטיסטי כדי להשלים נתונים חסרים כשגולשים דוחים עוגיות. המשמעות היא שהמספרים הם הערכה טובה, לא ספירה מדויקת. אל תשוו מספר באנליטיקס למספר הלידים במערכת הניהול שלכם ותצפו להתאמה מושלמת, זה לא יקרה ולא אמור לקרות.

איך מחברים את האתר לאנליטיקס ומה להגדיר ביום הראשון

החיבור עצמו לוקח כרבע שעה. פותחים חשבון באנליטיקס, יוצרים נכס חדש, מקבלים מזהה מדידה, ומטמיעים אותו באתר. באתר אינטרנט בנוי וורדפרס זה בדרך כלל תוסף אחד או הדבקת קוד קצר בכותרת.

אחרי החיבור יש שלושה דברים להגדיר עוד באותו יום. ראשית, סינון תנועה פנימית לפי כתובת האיפי של המשרד, אחרת אתם סופרים את עצמכם ואת העובדים שלכם. שנית, קישור לחשבון גוגל אדס, כדי שנתוני הקמפיינים יזרמו פנימה אוטומטית. שלישית, הגדרת אזור הזמן למדינת ישראל והמטבע לשקל.

הטעות הנפוצה ביותר היא לחבר ולשכוח. אנליטיקס לא אוסף נתונים רטרואקטיבית, ולכן כל יום שעובר בלי הגדרה נכונה הוא יום של נתונים אבודים שלא יחזרו. עדיף להקדיש חצי שעה פעם אחת מאשר לגלות בעוד חצי שנה שאין לכם תקופה להשוות אליה.

שווה גם להגדיר מיד את שמירת הנתונים לתקופה המקסימלית האפשרית. ברירת המחדל קצרה יחסית, ועסק שרוצה לבחון עונתיות צריך לפחות ארבעה עשר חודשים של היסטוריה. זו הגדרה של שתי לחיצות שחוסכת תסכול גדול בהמשך.

מה אומרים עלי לקוחות שקיבלו ממני שירות?

אילו ארבעה דוחות באמת שווים את הזמן שלכם

מתוך עשרות הדוחות במערכת, ארבעה מספיקים לרוב המוחלט של העסקים. הדוח הראשון הוא רכישת משתמשים, שמראה מאיזה ערוץ הגיעו הגולשים החדשים: חיפוש אורגני, פרסום ממומן, רשתות חברתיות או כניסה ישירה.

הדוח השני הוא דוח עמודי הנחיתה. הוא עונה על השאלה הפשוטה ביותר ששואלים אותי בפגישות: איזה עמוד באתר באמת מביא פניות. כמעט תמיד מתברר ששניים או שלושה עמודים מייצרים את רוב הלידים, וכל השאר הם תפאורה יקרה.

הדוח השלישי הוא אירועי המרה, ועליו ארחיב בפרק הבא. הרביעי הוא השוואה בין תקופות, שמאפשר לבדוק אם השינוי שעשיתם בחודש שעבר הזיז משהו בפועל. בלי השוואה לתקופה מקבילה, כל מספר בודד הוא חסר משמעות גמורה.

שימו לב להבדל בין מדדי תנועה למדדי תוצאה. מספר המבקרים, זמן השהייה ואחוז היציאה הם מדדי תנועה, וקידום אורגני טוב אכן ישפר אותם. אבל רק מדדי התוצאה אומרים לכם אם נכנס כסף לקופה, וזה בסופו של דבר המבחן היחיד.

איך מגדירים אירועי המרה שמודדים כסף ולא לחיצות

אירוע המרה הוא פעולה שאתם מגדירים כבעלת ערך עסקי. בעסק שירותים אלה בדרך כלל שלוש פעולות בלבד: שליחת טופס יצירת קשר, לחיצה על מספר הטלפון ולחיצה על כפתור הווטסאפ.

ההגדרה נעשית במסך האירועים, ושם מסמנים אירוע קיים כהמרה. הטעות שאני רואה הכי הרבה היא להגדיר צפייה בעמוד תודה כהמרה היחידה. בעסקים שבהם רוב הפניות מגיעות בטלפון, זה אומר שאתם מודדים אולי שליש מהתמונה ומקבלים החלטות תקציב על בסיס חלקי.

שלב מתקדם יותר הוא לייחס ערך כספי לכל סוג המרה. אם ליד מטופס שווה בממוצע מאתיים שקל רווח וליד טלפוני שווה שלוש מאות, הזנת המספרים האלה הופכת את הדוחות משפה של לחיצות לשפה של כסף. זה גם מה שמאפשר להשוות ערוצים שונים זה לזה בתוך אסטרטגיה שיווקית אחת.

אל תגדירו יותר מחמישה אירועי המרה. ראיתי חשבונות עם עשרים המרות מוגדרות, ובהם כל פעולה היא המרה ולכן שום פעולה אינה המרה. בחרו את הפעולות שמייצגות כוונת רכישה אמיתית והשאירו את השאר כאירועים רגילים למעקב.

הטעויות שגורמות לנתונים שקריים ואיך נמנעים מהן

הטעות הראשונה היא קוד מדידה כפול. כשמתקינים גם תוסף וגם קוד ידני, כל אירוע נספר פעמיים וכל הנתונים מנופחים בדיוק במאה אחוז. בדיקה פשוטה במסך זמן אמת חושפת את זה תוך דקה אחת.

הטעות השנייה היא התעלמות מסינון בוטים ותנועה פנימית. אתר של עסק קטן יכול לקבל אחוז ניכר מהתנועה ממקורות אוטומטיים, ואם לא מסננים אותם קל מאוד להתלהב מגרף עולה שלא מייצג אף אדם אמיתי.

הטעות השלישית היא להסתכל על טווח זמן קצר מדי. נתונים של שבוע בעסק קטן הם רעש סטטיסטי ותו לא. חודש הוא המינימום הסביר להסקת מסקנות, ולהשוואות עונתיות צריך שנה שלמה.

הטעות הרביעית, החמורה מכולן, היא למדוד בלי להחליט מראש מה ייחשב הצלחה. קבעו יעד מספרי לפני שאתם פותחים את הדוח, אחרת תמצאו בנתונים בדיוק את הסיפור שרציתם למצוא מלכתחילה. מדידה אמיתית היא כזו שיכולה להוכיח שטעיתם.

מקורות: Google Analytics Help Center | Google Analytics 4 Developer Documentation | Think with Google | Google Ads Help Center

מעוניינים לשמוע עוד על גוגל אנליטיקס 4: מה באמת חשוב לבדוק
השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם

רוצה לדעת יותר? מוזמן ליצור קשר ישירות: 077-8040280

חוות דעת על השירות

לקוחות מספרים, במילים שלהם
שאלות ותשובות

מה שרוב הלקוחות שואלים לפני שמתחילים

לא מצאתם תשובה? כתבו לי ואחזור אליכם.

בהחלט, אני לא מכיר דבר אחר. בהרבה מקרים, גם בעסקים די דומים, יש שינוי באופי המחשבה ובדרך העבודה. נגיד ולקחנו עסק שערוך לייצור תוכן שוטף לעומת עסק שרוצה שהלקוחות "יבואו אליו", וזה קרה לי כבר עם כמה אנשים בתחומים דומים. זה תלוי במי שנותן את המענה ללקוחות ויוצר את התוכן.

בגדול, יש שני דברים שמשפיעים על השאלה הזו:

  1. מהי שפת האינטראקציה עם אותה סוכנות?
  2. האם יש לה היכרות בשווקים מסוימים ואתם מאמינים שאם לא, היא עדיין יכולה לתת לכם שירות מספק?

הרבה מלקוחותיי שעזרתי להם עם קמפיינים בחו"ל (ארה"ב, אוסטרליה, גרמניה ועוד) היו חלק מהתהליך השיווקי ועזרו לי לקבל החלטות לגבי קהל היעד שלהם.

במקרה שלי, הרבה רצו לקבל את השירות בעברית וממישהו שהוא חושב בצורה יזמית, ולכן לקחו אותי גם לפרויקטים בהם פחות היה לי ניסיון בעבר, כמו פתיחת שווקים ביפן.

אני נותן שירות לקוחות בשפה העברית ובשפה האנגלית.

זו שאלה קצת מורכבת כי היא יכולה ללכת לשני כיוונים – תחומי המומחיות כעיסוק ותחומי המומחיות בנישות ספציפיות בעולם הדיגיטל.

בעולם המקצועי, המומחיות שלי היא בכמה ענפים: אסטרטגיה וייעוץ שיווקי, פרסום וקידום ברשתות חברתיות, קידום במנועי חיפוש וצ'אטים, כתיבה, איפיון, עיצוב ובניית אתרים ועוד שירותים משלימים וייחודיים כמו בניית תהליכי עבודה אוטומטיים.

בעולם הנישות, אני מומחה בעיקר בעסקי השירותים שאינם סוכני ביטוח. מה זה אומר? יועצים עסקיים, רואי חשבון, עורכי דין, יועצים פיננסיים, מלונאות ותיירות, הספורט, מוצרי מידע, מומחים ואושיות רשת וכמובן הדובדבן שבקצפת – סטארטאפים בעולם ה-Saas, שזה כמעט סער, אבל לא.

אפשר לראות את התשובה לשאלה הקודמת ולהבין. בנוסף אליה, יש לי גם ניסיון עשיר בעולם האיקומרס, אבל אני פחות אוהב לעסוק בו, למרות שהוא הרבה יותר תלוי באיש השיווק והפרסום. פסיכולוגיה ועבודה עם לקוחות מעניינת אותי. אז הנה התחומים:

מלונאות ותיירות: לסוכנות יש מעטפת שיווק ייעודית למלונות. המטרה המרכזית שם היא להגדיל את ההכנסות דרך ייצור הזמנות ישירות, ובכך להקטין את התלות באתרי תיירות והזמנות חיצוניים (כדוגמת Booking), בעיקר בעזרת קידום מתוחכם בגוגל ובנכסים הדיגיטליים של המלון.

מוצרי מידע, מומחים ואושיות רשת (אוטוריטות): הסוכנות עוסקת בליווי וקידום של מובילי דעה שמעוניינים למנף את המותג האישי שלהם למכירת קורסים ומוצרים דיגיטליים. דוגמה בולטת היא עבודה עם אוטוריטה מתחום הספורט והכדורסל, שם האסטרטגיה התמקדה ביצירת שיח ומעורבות (Engagement) ברשת כדי להגדיל חשיפה והכנסות.

עולמות הספורט, הכושר והפנאי: ניהול קמפיינים ממוקדים לסטודיואים (כדוגמת לימודי ריקוד) ועסקים מבוססי מנוי חודשי, בדגש על הבאת לידים איכותיים בעלויות נמוכות ותמיכה בהגדלת רווחיות המודל העסקי לאורך זמן.

סטארטאפים וחברות B2B: ליווי, ייעוץ אסטרטגי ובניית מערכי שיווק מקיפים לחברות טכנולוגיה וסטארטאפים, תוך שימוש בפלטפורמות ממוקדות-עסקים כמו לינקדאין (LinkedIn) לפרסום ממומן ומטורגט היטב לאנשי מפתח.

בהחלט. מעבר לכך שאני משמש כיועץ שיווקי למספר עסקים וסטארטאפים, הדרכתי גם ברופין למעלה מ-7 שנים כמרצה לשיווק דיגיטלי ביחידה ללימודי חוץ. כל פרויקט בעולם השיווק הדיגיטלי בענף נותני השירותים, כהכללה, יכול לעניין אותי ולכן אני כמעט תמיד פתוח לשמוע הצעות כאלה ואחרות.

כל המחירים כאן הם תלויים בהצעת המחיר ובאופי העבודה שאציע, אבל בגדול הם גלויים לכל מי שמעוניין:

800 ₪שעת ייעוץ, הדרכה או מצגת (משתנה, מתחילה ב-) + מע"מ
3,500 ₪ניהול של מדיה אחת, בחודש + מע"מ
6,000 ₪ניהול של שתי מדיות, בחודש + מע"מ
8,500 ₪זרוע הדיגיטל המלאה של העסק שלך, בחודש + מע"מ

זה כמובן לא כולל "ט.ל.חים", כמו עבודה על בניית אתר, הפקת סרטונים שיווקיים, דפי נחיתה, או במקרה וקמפיינים דורשים השקעה גבוהה יותר ועלויות גבוהות יותר – אני מתמחר את עצמי כאחוז מהתקציב.