חברת שיווק לארגונים

הכירו את לקוחותינו (נפתח בלשונית חדשה):

כשמייצרים אינסנטיב לעובדי העסק להמשיך להיות באינטראקציה עם הנכסים הדיגיטליים של החברה, מקבלים תנופה משמעותית לכל פעילות, ולו הכי קטנה. מעבר לזה, מצאו את קהל היעד הרלוונטי עבורכם ותחפרו לו. תודו לי לאחר מכן.

כשאני שואל לקוחות שלי: "למה איך לך מעורבות בעמוד", אז הוא אומר לי שהעובדים "לא פנויים לזה". ובכן, ראיתם עובד שלא נמצא בסמארטפון לפחות חצי שעה ביום? לפי מחקרים שעשו לאחרונה, בעולם ה-ZOOM ובכוח העבודה המתחדש, העבודה היעילה ביותר מתבצעת לאורך 4-5 שעות ביום. למשל, הזמן הטוב שלי לעבודה הוא בלילה ובבוקר, מתי שאין מענה טלפוני.

זה גם ככה אצלכם, ואין סיכוי שהעובדים בחברה נמצאים 9 שעות נטו בתוך העבודה, גם אם אתם החברה הכי משגשגת ומצליחה בעולם. בזמן מסוים התפוקה של העובדים יורדת באופן טבעי, וזה מה שמוביל אותנו ל-"למה לא להשתמש בהם ככוח שיווק?".

מה אומרים עלי לקוחות שקיבלו ממני שירות?

בואו נתחיל ממעקב רציני

ההנחייה הראשונה שצריכה לצאת בארגון היא לעקוב אחרי כל המסרים שלו, כדי שיוכלו גם להעביר את זה הלאה. ברור שלא כולם יהיו מעורבים כבר בהתחלה, אבל אם מאות (ואולי אלפי) אנשים יעקבו אחרי דפי החברה בפייסבוק, באינסטגרם, בלינקדאין, ביוטיוב או בכלל בכל העולמות הדיגיטליים – כבר הראתם מיתוג ונוכחות משמעותית יותר. בלינקדאין, לדוגמה, כל עוקב משנה. נוכל לעזור לכם לגייס את כל עובדי החברה לעניין.

מבנה ארגון

הניעו אותם להיות מעורבים בפוסטים

יש פה פונקציה של רגישות, אבל כשנתתי כמה טיפים לחברת אסותא בנושא מיתוג מעסיק, הבנתי כמה עולם כוח האדם סבוך. הרבה פעמים, יש אופציה טובה מסביב לפינה. בערוצי הדיגיטל אפשר לייצר כמה דברים שישמרו אתכם בעניינים:

  1. בדיחות, או הווי, תוך-ארגוני
  2. סיפור על עובדים שהחברה נתנה להם תשתית לחיים
  3. מחווה מרגשת או טקס בחברה
  4. כל אירוע יח"צני שאפשר להתגאות בו

אם אתם יכולים לתת פרס ל"עובד המעורב ביותר", וככה לתת אינסנטיב לכל העובדים, מעולה. זה מה שיריץ אותם לעזור לכם ברשתות החברתיות ויעביר את המסרים שלכם טוב יותר. את ההדרכה הזו אנחנו מבצעים, כדי לרתום ואותם ולגרום להם להבין כמה זה חשוב.

68% מהעסקים עוזבים את חברת השיווק שלהם תוך חודש בגלל פער בתוצאות
לכן הם נמצאים בלופ אינסופי של החלפת חברת דיגיטל, ייאוש ותסכול.
רוצה להכיר את ׳סער ברעם׳, חברת הדיגיטל שאורך חיי הלקוחות שלה גבוה?

שיפור הנראות הכללית בכל החשבונות

יופי, הגענו למצב שכל העובדים, המשפחה והילדים שלהם עוקבים אחרי חשבונות החברה מתוך בקשה של המעסיק. אבל זה עדיין נראה רע. אני ממליץ לכם לראות תהליך מיתוג מחדש שעשינו לאתר המכירות של סלנה, לדוגמה, בשביל שתבינו איך קל לשמור על גאווה תוך-ארגונית. 

בנוסף לכך, ערוץ טלגרם \ ווטסאפ מתוחזק היטב יכול להעביר הרבה מסרים בתוך הארגון, ומהר. אם תרצו שכולם יגיבו, דאגו שכולם יצטרפו לערוץ הטלגרם \ TEAMS \ ווטסאפ \ מיליון ואחד רשתות שיכולות לעזור, ודאגו שהיא תהיה שקטה, בשביל לא להציק יותר מדי.

חברת שיווק לארגונים – שיווק החוצה

דאגו לחמש את העובדים, הספקים ונותני השירות של החברה עם נאום מעלית כובש. 30 שניות עוצמתיות שיכולות להוביל כל אדם להיות לקוח \ סוכן \ לבצע שיתוף פעולה עם החברה. אדם מסוים ראה את שירות החברה בפעם הראשונה ברשתות חברתיות. לאחר מכן, ראה פרסום ממומן, או כמה פוסטים של החברה, וראה כי טוב, אבל לא התפנה לעניין. לאחר מכן, ראה את הפרסומים בטלוויזיה, שמע ברדיו, או כל מדיה שהיא לא דיגיטלית. נכנס לאתר והתחיל לקבל באנרים. ובסוף, נאום המעלית של אחד העובדים, שבה אותו לגמרי ברשת. זה למה משווקים בכמה מדיות שונות.

רוצה לדעת כמה כל ליד/מכירה תעלה לך?
93% מהעסקים יכולים לקבל תוצאה טובה יותר ממה שקורה כרגע!

קחו סוכנות לפרסום בדיגיטל

סוכנות שיווק כזו צריכה לבצע איתכם את התהליך הבא:

  1. מה אנחנו רוצים לקדם, לשווק, ולהגדיל את התודעה והמכירות שלו מחר בבוקר.
  2. אוואטר: מי קהל היעד למוצר הזה? ולמה דווקא הוא, ולא אחר? האם יש לנו כמה קהלי יעד? (קהל היעד הוא בטוח לא "כולם", ואם כן – תבדקו את עצמכם).
  3. מי קהל היעד הכי רווחי \ בעל היכולת לשלם עבור המוצר הזה, מבין מי שבחרנו?
  4. מהן המדיות בהן קהל היעד נמצא בהן?
  5. כתיבת, עיצוב והעלאת מסרים שמתאימים לקהל היעד.
  6. בניית \ שדרוג הנכסים הדיגיטליים של החברה, עיצובית ופונקציונלית.
  7. כמובן, שיווק במדיות בהן אותו קהל יעד נמצא, עם המסרים הנכונים.

זה בול מה שהסוכנות שלי עושה. נותנת שירות לחברות וארגונים בדיגיטל – שיווק ברשתות חברתיות, קידום בגוגל ומנועי חיפוש, בניית אתרים בוורדפרס ויצירת תוכן לעסקים. רוצים להשיג יעדים נוספים בארגון? דברו איתי בטלפון 077-8040280.

מעוניינים לשמוע עוד על חברת שיווק לארגונים
השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם

בהחלט, אני לא מכיר דבר אחר. בהרבה מקרים, גם בעסקים די דומים, יש שינוי באופי המחשבה ובדרך העבודה. נגיד ולקחנו עסק שערוך לייצור תוכן שוטף לעומת עסק שרוצה שהלקוחות "יבואו אליו", וזה קרה לי כבר עם כמה אנשים בתחומים דומים. זה תלוי במי שנותן את המענה ללקוחות ויוצר את התוכן.

בגדול, יש שני דברים שמשפיעים על השאלה הזו:

  1. מהי שפת האינטראקציה עם אותה סוכנות?
  2. האם יש לה היכרות בשווקים מסוימים ואתם מאמינים שאם לא, היא עדיין יכולה לתת לכם שירות מספק?

הרבה מלקוחותיי שעזרתי להם עם קמפיינים בחו"ל (ארה"ב, אוסטרליה, גרמניה ועוד) היו חלק מהתהליך השיווקי ועזרו לי לקבל החלטות לגבי קהל היעד שלהם.

במקרה שלי, הרבה רצו לקבל את השירות בעברית וממישהו שהוא חושב בצורה יזמית, ולכן לקחו אותי גם לפרויקטים בהם פחות היה לי ניסיון בעבר, כמו פתיחת שווקים ביפן.

אני נותן שירות לקוחות בשפה העברית ובשפה האנגלית.

זו שאלה קצת מורכבת כי היא יכולה ללכת לשני כיוונים – תחומי המומחיות כעיסוק ותחומי המומחיות בנישות ספציפיות בעולם הדיגיטל.

בעולם המקצועי, המומחיות שלי היא בכמה ענפים: אסטרטגיה וייעוץ שיווקי, פרסום וקידום ברשתות חברתיות, קידום במנועי חיפוש וצ'אטים, כתיבה, איפיון, עיצוב ובניית אתרים ועוד שירותים משלימים וייחודיים כמו בניית תהליכי עבודה אוטומטיים.

בעולם הנישות, אני מומחה בעיקר בעסקי השירותים שאינם סוכני ביטוח. מה זה אומר? יועצים עסקיים, רואי חשבון, עורכי דין, יועצים פיננסיים, מלונאות ותיירות, הספורט, מוצרי מידע, מומחים ואושיות רשת וכמובן הדובדבן שבקצפת – סטארטאפים בעולם ה-Saas, שזה כמעט סער, אבל לא.

אפשר לראות את התשובה לשאלה הקודמת ולהבין. בנוסף אליה, יש לי גם ניסיון עשיר בעולם האיקומרס, אבל אני פחות אוהב לעסוק בו, למרות שהוא הרבה יותר תלוי באיש השיווק והפרסום. פסיכולוגיה ועבודה עם לקוחות מעניינת אותי. אז הנה התחומים:

מלונאות ותיירות: לסוכנות יש מעטפת שיווק ייעודית למלונות. המטרה המרכזית שם היא להגדיל את ההכנסות דרך ייצור הזמנות ישירות, ובכך להקטין את התלות באתרי תיירות והזמנות חיצוניים (כדוגמת Booking), בעיקר בעזרת קידום מתוחכם בגוגל ובנכסים הדיגיטליים של המלון.

מוצרי מידע, מומחים ואושיות רשת (אוטוריטות): הסוכנות עוסקת בליווי וקידום של מובילי דעה שמעוניינים למנף את המותג האישי שלהם למכירת קורסים ומוצרים דיגיטליים. דוגמה בולטת היא עבודה עם אוטוריטה מתחום הספורט והכדורסל, שם האסטרטגיה התמקדה ביצירת שיח ומעורבות (Engagement) ברשת כדי להגדיל חשיפה והכנסות.

עולמות הספורט, הכושר והפנאי: ניהול קמפיינים ממוקדים לסטודיואים (כדוגמת לימודי ריקוד) ועסקים מבוססי מנוי חודשי, בדגש על הבאת לידים איכותיים בעלויות נמוכות ותמיכה בהגדלת רווחיות המודל העסקי לאורך זמן.

סטארטאפים וחברות B2B: ליווי, ייעוץ אסטרטגי ובניית מערכי שיווק מקיפים לחברות טכנולוגיה וסטארטאפים, תוך שימוש בפלטפורמות ממוקדות-עסקים כמו לינקדאין (LinkedIn) לפרסום ממומן ומטורגט היטב לאנשי מפתח.

בהחלט. מעבר לכך שאני משמש כיועץ שיווקי למספר עסקים וסטארטאפים, הדרכתי גם ברופין למעלה מ-7 שנים כמרצה לשיווק דיגיטלי ביחידה ללימודי חוץ. כל פרויקט בעולם השיווק הדיגיטלי בענף נותני השירותים, כהכללה, יכול לעניין אותי ולכן אני כמעט תמיד פתוח לשמוע הצעות כאלה ואחרות.

כל המחירים כאן הם תלויים בהצעת המחיר ובאופי העבודה שאציע, אבל בגדול הם גלויים לכל מי שמעוניין:

עלות שעת ייעוץ, הדרכה או מצגת משתנה, אבל מתחילה ב-800 ש"ח + מע"מ.

עלות ניהול של מדיה אחת מתחילה מ-3,500 ש"ח + מע"מ בחודש.

עלות ניהול של שתי מדיות מתחיל מ-6,000 ש"ח + מע"מ בחודש.

עלות השירות בו אני זרוע הדיגיטל המלאה של העסק שלך מתחילה ב-8,500 ש"ח + מע"מ בחודש.

זה כמובן לא כולל "ט.ל.חים", כמו עבודה על בניית אתר, הפקת סרטונים שיווקיים, דפי נחיתה, או במקרה וקמפיינים דורשים השקעה גבוהה יותר ועלויות גבוהות יותר – אני מתמחר את עצמי כאחוז מהתקציב.

חוות דעת על השירות