יועץ שיווק ואסטרטגיה שרואה את הכסף בבנק ולא רק גרפים יפים

מחפשים יועץ שיווק ואסטרטגיה שיודע להפוך תקציב למנוע צמיחה? הגעתם למקום הנכון. גלו כיצד עשר שנות ניסיון וניהול מותגי ענק יהפכו את השיווק שלכם למכונה משומנת שמייצרת כסף ולא רק רעש וצלצולים. המדריך המלא ליזמים שרוצים תוצאות.
הכירו את לקוחותינו (נפתח בלשונית חדשה):

הבעיה עם סוכנויות שיווק שמוכרות חלומות באספמיה

אתם מכירים את הסיטואציה הזו היטב. אתם יושבים מול מנהל קמפיינים צעיר שמציג לכם מצגות צבעוניות עמוסות בנתונים. הוא מדבר על חשיפות ועל מעורבות ועל לייקים ועל לידים. על הנייר הכל נראה נפלא והגרפים מצביעים למעלה אבל כשאתם פותחים את דוח תזרים המזומנים התמונה נראית אחרת לגמרי. יש כאן נתק מוחלט בין מה שמבטיחים לכם לבין המציאות העסקית בשטח. רוב ספקי השיווק היום מתמחים בלחיצת כפתורים טכנית במערכות הפרסום אך חסרים את הראייה העסקית הרחבה. הם מביאים לכם לידים ללא כוונת רכישה ומבזבזים לכם זמן יקר של אנשי המכירות שצריכים לרדוף אחרי אנשים שלא באמת רוצים לקנות.

בסרטון הזה אני מסביר בדיוק על הגישה הזו, ולמה לפעמים צריך לדעת "לפטר" לקוחות או ספקים שלא מבינים את הערך האמיתי של שיווק, ואיך להימנע מטעויות של מתחילים ששורפות לכם את התקציב:

התוצאה של עבודה לא נכונה היא תסכול עמוק ותחושה שהשיווק הוא בור ללא תחתית של הוצאות במקום להיות מנוע ההכנסות המרכזי של החברה. הגישה שלי שונה בתכלית כיוון שאני לא מסתכל רק על קמפיין בודד אלא מנתח את כל המסלול שהלקוח עובר מרגע החשיפה הראשונית ועד הסליקה הסופית. אני לא עובד לפי תיאוריות שנלמדו בקורסים מיושנים אלא מסיק מסקנות מהשטח בזמן אמת. המטרה שלי היא להתאים את המהלך למה שהעסק שלכם צריך באמת וזה כסף בבנק ולא מדדי סרק שלא משלמים איתם במכולת.

נעים להכיר: סער ברעם

אני סער ואני חי ונושם את עולם השיווק והדיגיטל כבר למעלה מעשור. הניסיון שלי לא נצבר בכיתות לימוד סטריליות אלא בשטח הבוער של מותגי ענק ועסקים בצמיחה שחייבים להוכיח תוצאות מידיות. הובלתי מהלכים ששינו את פני השוק עבור חברות מגוונות וליוויתי עשרות יזמים ומנהלי שיווק בדרך להצלחה עסקית מסחררת. אני מאמין שיועץ טוב הוא קודם כל שותף לדרך. אני לא ספק חיצוני ששולח חשבונית ונעלם אלא חבר שנכנס איתכם מתחת לאלונקה. אני מביא לשולחן מחויבות טוטאלית להצלחה שלכם כי ההצלחה שלכם היא כרטיס הביקור שלי. אצלי הלקוחות הופכים לחברים כי אנחנו עוברים יחד תהליך של גדילה והתייעלות עסקית שמשנה חיים. אני כאן כדי לוודא שכל שקל שאתם מוציאים חוזר אליכם עם ריבית וכדי לתת לכם את השקט הנפשי שאתם נמצאים בידיים המקצועיות ביותר שיש.

מה אומרים עלי לקוחות שקיבלו ממני שירות?

הפער בין המצוי לרצוי: דיאגנוזה עסקית כואבת

השוק מוצף בפתרונות מדף גנריים שמתיימרים להתאים לכולם אך בפועל לא מתאימים לאף אחד. רוב המשרדים עובדים בשיטת פס ייצור תעשייתי ומעתיקים את אותו קמפיין מעורך דין למסעדה ומחברת הייטק לאינסטלטור. זוהי חזרתיות משעממת ששוחקת את המותג שלכם וגורמת לכם להיראות כמו כולם. הסימפטומים של המחלה הזו ברורים וכואבים. אתם מוצאים את עצמכם יוצאים במבצעים אגרסיביים וחותכים מחירים מתוך ייאוש רק כדי להביא תנועה. המסרים שלכם סותרים את עצמם כי אין יד מכוונת אחת והקהל שמגיע אליכם הוא לא מדויק ולא איכותי.

כדי להבין איך בונים את זה נכון מהיסוד ואיך נמנעים מהשטחיות הזו, צילמתי הדרכה שמסבירה איך מייצרים אסטרטגיית שיווק שמבוססת על הבנה עמוקה של הקהל ולא על ניחושים:

גרוע מכך נוצרת מלחמה פנימית בארגון בין מחלקת השיווק למחלקת המכירות. השיווק טוען שהמכירות לא יודעים לסגור והמכירות טוענים שהלידים זבל. הכאוס הזה חייב להיפסק. הדרך היחידה לצאת מהלופ הזה היא באמצעות יועץ שיווק ואסטרטגיה שיוצר חיבור אמיתי בין כל חלקי הפאזל. נדרשת כאן אסטרטגיה ברורה שמחברת את העובדים למהלך השיווקי ומחזירה להם את הביטחון במוצר ובחברה. כשעובדים עם תוכנית סדורה ולא באלתורים השקט חוזר למערכת והתוצאות לא מאחרות להגיע.

מקרה בוחן: המספרים לא משקרים

בואו נדבר ביזנס ונצלול למקרה אמיתי שממחיש את ההבדל בגישה. פנתה אלי חברה גדולה בתחום השירותים הפיננסיים עם תקציב מדיה ענק ותוצאות דלות. הנתון החיובי היחיד שהיה להם הוא כמות כניסות גדולה לאתר אבל זה נתון מתעתע. כשניתחתי את הנתונים לעומק גיליתי נתון שלילי קריטי והוא אחוז הנטישה בדפי הנחיתה שעמד על מספרים אסטרונומיים. הכסף נשפך אבל הלקוחות ברחו. השינוי שעשינו היה חד וכירורגי. עצרנו את כל הקמפיינים שפנו לקהל רחב מדי ומיקדנו את המסר לנישה ספציפית של בעלי עסקים. שיפרנו את חווית המשתמש ודייקנו את ההצעה השיווקית. התוצאה הייתה מיידית. עלות הליד אומנם עלתה בטווח הקצר וזה נתון שעלול להפחיד חובבנים אבל איכות הליד זינקה לשמיים. אחוז הסגירה של אנשי המכירות עלה במאות אחוזים והחזר ההשקעה (ROI) הפך משלילי לחיובי ועצום תוך רבעון אחד בלבד. זוהי המשמעות של עבודה עם נתונים ולא עם ניחושים.

רוצה לדעת כמה כל ליד/מכירה תעלה לך?
93% מהעסקים יכולים לקבל תוצאה טובה יותר ממה שקורה כרגע!

איך יועץ שיווק ואסטרטגיה הציל מפעל ותיק מקריסה

סיפורו של לקוח אחד ממחיש בצורה הטובה ביותר את הערך המוסף שאני מביא. מדובר במפעל יצרני ותיק בצפון הארץ שנוהל על ידי הדור השני. המנכ"ל הגיע אלי כשהוא במצב של חוסר אונים מוחלט. המתחרים הסיניים נגסו לו בנתח השוק והמכירות היו בצניחה חופשית. הוא ניסה הכל לפני שהגיע אלי ושכר משרדי פרסום שניסו למכור את המוצרים שלו בטיקטוק ללא שום היגיון עסקי. הוא שרף מאות אלפי שקלים על מהלכים שלא הניבו דבר והמורל בחברה היה בשפל. כשהתחלנו לעבוד הדבר הראשון שעשיתי בתור יועץ שיווק ואסטרטגיה היה לעצור את הדימום. ביטלנו את כל הפעילות המיותרת ברשתות החברתיות שלא התאימו לקהל היעד המוסדי שלו. בנינו סיפור מותג חדש שהדגיש את האיכות הישראלית הבלתי מתפשרת ואת השירות המהיר שסינים לא יכולים לספק. מיקדנו את כל המאמצים בלינקדאין ובדיוור ישיר למנהלי רכש בחברות ענק. בתוך חצי שנה המפעל חזר לעבוד בתפוקה מלאה. הם סגרו עסקאות שנתיות עם שלושה מהארגונים הגדולים במשק והרווחיות עלתה פלאים. המנכ"ל סיפר לי שבפעם הראשונה מזה שנים הוא ישן טוב בלילה כי הוא יודע שיש לו אסטרטגיה מנצחת וביטחון בדרך.

68% מהעסקים עוזבים את חברת השיווק שלהם תוך חודש בגלל פער בתוצאות
לכן הם נמצאים בלופ אינסופי של החלפת חברת דיגיטל, ייאוש ותסכול.
רוצה להכיר את ׳סער ברעם׳, חברת הדיגיטל שאורך חיי הלקוחות שלה גבוה?

הפתרון ותהליך הליווי: שלושה שלבים להצלחה

התהליך שאני מוביל הוא מובנה ושיטתי ונועד להבטיח שאנחנו לא מפספסים שום פרט בדרך לפסגה. במיוחד כשמדובר בסטארטאפים או עסקים בצמיחה, אין מקום לטעויות. בסרטון הבא אני מפרט על שיווק לסטארטאפים ועל החשיבות של תכנון מדויק לפני שיוצאים לדרך:

השלב הראשון הוא שלב האסטרטגיה והוא הבסיס לכל המהלך. בשלב זה אנחנו מבצעים אפיון עומק של העסק ומגדירים מטרות עסקיות ברורות ומדידות. אנחנו ממפים את קהלי היעד ברמת רזולוציה גבוהה ומזקקים את המסרים שייגעו להם בדיוק בנקודות הכאב. חלק קריטי בשלב זה הוא בחירת תמהיל המדיה הנכון והטמעת כלי מדידה מתקדמים כולל מספרי טלפון וירטואליים למעקב אחר שיחות. בלי תשתית אסטרטגית חזקה כל בניין שנבנה יקרוס ולכן אני משקיע כאן משאבים רבים ומחשבה מעמיקה.

השלב השני הוא שלב ההפקה שבו אנחנו לוקחים את האסטרטגיה והופכים אותה למציאות ויזואלית ותוכנית. אנחנו מקימים אתרים מהירים וממירים ומעצבים גרפיקה שמשדרת מקצועיות ויוקרה. אנחנו מפיקים סרטוני וידאו שמספרים את הסיפור שלכם בצורה משכנעת וכותבים דפי נחיתה שלא משאירים לגולש ברירה אלא להשאיר פרטים. התוכן שאנחנו מייצרים הוא לא סתם מילים יפות אלא כלי מכירה לכל דבר ועניין שמדבר את השפה של הלקוחות שלכם ומניע אותם לפעולה. הכל נעשה בדיוק כירורגי כדי לשרת את המטרות שהגדרנו בשלב האסטרטגיה.

השלב השלישי הוא הניהול השוטף והאגרסיבי של המהלכים. זהו השלב שבו אנחנו עולים לאוויר בכל הכוח בסושיאל ומקדמים את התכנים בקהילות רלוונטיות ובקמפיינים ממומנים. אנחנו לא מפעילים את הקמפיין והולכים לישון אלא נמצאים עם היד על הדופק כל הזמן. הגישה שלי אומרת שאנחנו צריכים להכתיב את הקצב לשוק ולא לתת לשוק להכתיב לנו. אנחנו מבצעים מדידה ובקרה יומיומית ומבצעים אופטימיזציה מתמדת כדי לשפר ביצועים ולהוזיל עלויות המרה. הניהול הצמוד מבטיח שאנחנו מזהים הזדמנויות בזמן אמת ומגיבים במהירות לכל שינוי כדי למקסם את הרווחים שלכם.

מעוניינים לשמוע עוד על יועץ שיווק ואסטרטגיה שרואה את הכסף בבנק ולא רק גרפים יפים
השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם

הזמן שלכם להפסיק לשחק ולהתחיל להרוויח

שיווק הוא לא קסם והוא בטח לא משחק ניחושים. שיווק הוא הנדסה עסקית שדורשת דיוק בפרטים הקטנים ביותר עד רמת הפיקסל. אם אתם עייפים מהבטחות ריקות ומספקים שלא מספקים את הסחורה הגיע הזמן לשנות גישה. אני מזמין אתכם לעבוד איתי ולבנות יחד מכונת שיווק משומנת שתביא לכם צמיחה עסקית אמיתית והתייעלות שתורגש היטב בשורת הרווח. בואו ניקח את העסק שלכם לרמה הבאה עם אסטרטגיה חכמה וביצוע חסר פשרות. זה הזמן שלכם לפרוץ קדימה ולהשאיר את המתחרים מאחור. דברו איתי ונתחיל לעבוד.

בהחלט, אני לא מכיר דבר אחר. בהרבה מקרים, גם בעסקים די דומים, יש שינוי באופי המחשבה ובדרך העבודה. נגיד ולקחנו עסק שערוך לייצור תוכן שוטף לעומת עסק שרוצה שהלקוחות "יבואו אליו", וזה קרה לי כבר עם כמה אנשים בתחומים דומים. זה תלוי במי שנותן את המענה ללקוחות ויוצר את התוכן.

בגדול, יש שני דברים שמשפיעים על השאלה הזו:

  1. מהי שפת האינטראקציה עם אותה סוכנות?
  2. האם יש לה היכרות בשווקים מסוימים ואתם מאמינים שאם לא, היא עדיין יכולה לתת לכם שירות מספק?

הרבה מלקוחותיי שעזרתי להם עם קמפיינים בחו"ל (ארה"ב, אוסטרליה, גרמניה ועוד) היו חלק מהתהליך השיווקי ועזרו לי לקבל החלטות לגבי קהל היעד שלהם.

במקרה שלי, הרבה רצו לקבל את השירות בעברית וממישהו שהוא חושב בצורה יזמית, ולכן לקחו אותי גם לפרויקטים בהם פחות היה לי ניסיון בעבר, כמו פתיחת שווקים ביפן.

אני נותן שירות לקוחות בשפה העברית ובשפה האנגלית.

זו שאלה קצת מורכבת כי היא יכולה ללכת לשני כיוונים – תחומי המומחיות כעיסוק ותחומי המומחיות בנישות ספציפיות בעולם הדיגיטל.

בעולם המקצועי, המומחיות שלי היא בכמה ענפים: אסטרטגיה וייעוץ שיווקי, פרסום וקידום ברשתות חברתיות, קידום במנועי חיפוש וצ'אטים, כתיבה, איפיון, עיצוב ובניית אתרים ועוד שירותים משלימים וייחודיים כמו בניית תהליכי עבודה אוטומטיים.

בעולם הנישות, אני מומחה בעיקר בעסקי השירותים שאינם סוכני ביטוח. מה זה אומר? יועצים עסקיים, רואי חשבון, עורכי דין, יועצים פיננסיים, מלונאות ותיירות, הספורט, מוצרי מידע, מומחים ואושיות רשת וכמובן הדובדבן שבקצפת – סטארטאפים בעולם ה-Saas, שזה כמעט סער, אבל לא.

אפשר לראות את התשובה לשאלה הקודמת ולהבין. בנוסף אליה, יש לי גם ניסיון עשיר בעולם האיקומרס, אבל אני פחות אוהב לעסוק בו, למרות שהוא הרבה יותר תלוי באיש השיווק והפרסום. פסיכולוגיה ועבודה עם לקוחות מעניינת אותי. אז הנה התחומים:

מלונאות ותיירות: לסוכנות יש מעטפת שיווק ייעודית למלונות. המטרה המרכזית שם היא להגדיל את ההכנסות דרך ייצור הזמנות ישירות, ובכך להקטין את התלות באתרי תיירות והזמנות חיצוניים (כדוגמת Booking), בעיקר בעזרת קידום מתוחכם בגוגל ובנכסים הדיגיטליים של המלון.

מוצרי מידע, מומחים ואושיות רשת (אוטוריטות): הסוכנות עוסקת בליווי וקידום של מובילי דעה שמעוניינים למנף את המותג האישי שלהם למכירת קורסים ומוצרים דיגיטליים. דוגמה בולטת היא עבודה עם אוטוריטה מתחום הספורט והכדורסל, שם האסטרטגיה התמקדה ביצירת שיח ומעורבות (Engagement) ברשת כדי להגדיל חשיפה והכנסות.

עולמות הספורט, הכושר והפנאי: ניהול קמפיינים ממוקדים לסטודיואים (כדוגמת לימודי ריקוד) ועסקים מבוססי מנוי חודשי, בדגש על הבאת לידים איכותיים בעלויות נמוכות ותמיכה בהגדלת רווחיות המודל העסקי לאורך זמן.

סטארטאפים וחברות B2B: ליווי, ייעוץ אסטרטגי ובניית מערכי שיווק מקיפים לחברות טכנולוגיה וסטארטאפים, תוך שימוש בפלטפורמות ממוקדות-עסקים כמו לינקדאין (LinkedIn) לפרסום ממומן ומטורגט היטב לאנשי מפתח.

בהחלט. מעבר לכך שאני משמש כיועץ שיווקי למספר עסקים וסטארטאפים, הדרכתי גם ברופין למעלה מ-7 שנים כמרצה לשיווק דיגיטלי ביחידה ללימודי חוץ. כל פרויקט בעולם השיווק הדיגיטלי בענף נותני השירותים, כהכללה, יכול לעניין אותי ולכן אני כמעט תמיד פתוח לשמוע הצעות כאלה ואחרות.

כל המחירים כאן הם תלויים בהצעת המחיר ובאופי העבודה שאציע, אבל בגדול הם גלויים לכל מי שמעוניין:

עלות שעת ייעוץ, הדרכה או מצגת משתנה, אבל מתחילה ב-800 ש"ח + מע"מ.

עלות ניהול של מדיה אחת מתחילה מ-3,500 ש"ח + מע"מ בחודש.

עלות ניהול של שתי מדיות מתחיל מ-6,000 ש"ח + מע"מ בחודש.

עלות השירות בו אני זרוע הדיגיטל המלאה של העסק שלך מתחילה ב-8,500 ש"ח + מע"מ בחודש.

זה כמובן לא כולל "ט.ל.חים", כמו עבודה על בניית אתר, הפקת סרטונים שיווקיים, דפי נחיתה, או במקרה וקמפיינים דורשים השקעה גבוהה יותר ועלויות גבוהות יותר – אני מתמחר את עצמי כאחוז מהתקציב.

חוות דעת על השירות