כתיבת תוכנית שיווק

הכירו את לקוחותינו (נפתח בלשונית חדשה):

נשיא ארה"ב לשעבר אברהם לינקולן אמר פעם: "תן לי שש שעות לכרות עץ ואני אבלה את ארבעת השעות הראשונות בהשחזת הגרזן". 

התובנה המהפכנית של לינקולן בה בחרתי לפתוח את המאמר היא שההכנה היא הכל. בין אם אתם כורתים עץ או יוצרים תוכנית שיווקית, הצעדים שאתם עושים בדרך למטרה ייצרו עבורכם את ההצלחה שתגיע בהמשך.
במאמר הנוכחי בחרנו לדון בכתיבת תוכנית שיווק, שהיא פירוט המסלול להצלחה של העסק שלכם: באילו נקודות כדאי להתמקד בכדי ליצור תוכנית שיווק טובה ואיך לבנות הצעת ערך שלא ניתן לסרב לה.
יש פה המון ערך, אז בואו נתחיל.

לפני הכל – למה צריך תוכנית שיווקית בכלל?

יצירת תוכנית שיווק משולבת הכוללת שיווק ברשתות חברתיות, שיווק באמצעות תוכן, שיווק בדוא"ל וקידום אתרים נחוצה על מנת למשוך ולהמיר גולשים בעידן הדיגיטלי.

דמיינו ספינה גדולה מפליגה בלב ים. הספינה שטה בנחת וברוגע, אך ללא יעד או מטרה מוגדרים. האם זה נשמע לכם הגיוני? גם אנו, בדומה לקברניטה של הספינה אמורים לנווט את העסק למקומות שיסייעו לנו ליצור שגשוג כלכלי והצלחה. כדי לממש מטרה זו, עלינו לגרום ללקוחות להכיר אותנו בשלב ראשון ולאחר מכן גם לקנות מאיתנו.

מה אומרים עלי לקוחות שקיבלו ממני שירות?

אילו אלמנטים חייבים להופיע בתוכנית השיווקית שניצור?

אז מה צריך בתכל'ס כדי להפיק תוכנית שיווק טובה? אני הייתי מתמקד בנקודות הבאות:

  • תמהיל שירותים ומוצרים – אילו שירותים ומוצרים אתם מציעים ללקוחות? האם מבנה המוצרים והשירותים בעסק מדויק וברור או שנדרש מכם חידוד נוסף?
  • בדיקת תחרות – כדי לקבוע את הסבירות להצלחה ולהגדיר את האסטרטגיה השיווקית שלכם, עליכם לחקור כיצד מתנהלים המתחרים. 

הנה כמה טיפים מהירים שיסייעו לכם להבין באיזה מגרש אתם משחקים:

  • הירשמו לרשימת התפוצה בכדי לקבל את המיילים של המתחרים שלכם (או אלו שאתם תופסים כמתחרים).
  • עקבו אחר המתחרים שלכם בטוויטר, פייסבוק, לינקדאין, אינסטגרם או כל פלטרפומה אחרת בה ניתן למצוא אותם.
  • בדקו איזה תוכן המתחרים שלך יוצרים – למי הם מכוונים, באיזו תדירות הם מפיקים תוכן, מה הם נושאי התוכן העיקריים ואיך הם מאורגנים.

קהל היעד

הימים בהם שיווקנו לכולם כבר עברו מן העולם. משווקים ב-2022 מנסים לחדד את השיווק שלהם לקהלים ספציפיים אליהם הם פונים, כי מי שמשווק לכולם בעצם משווק לאף אחד…
כדי לאתר את קהל היעד המדויק עבור העסק, יהיה עליכם ליצור פרסונה של הלקוח האידיאלי שלכם.
כך תוכלו להבין לאיזה קהל אתם משווקים, מה נקודות הכאב שלו, איפה הוא גולש באינטרנט ומהם תחומי העניין העיקריים שלו.
מידע זה יסייע לכם להתאים אישית את החומרים השיווקיים שלכם כך שהם ממוקדים ורלוונטיים עבור קהל היעד.

זכרו: אתם לא מנסים לתפוס את כל הדגים בים, אלא אך ורק את אלו שיש להם את הפוטנציאל הגבוה ביותר להפוך ללידים. בהתאם, הקמפיינים שלכם לא צריכים להיות רחבים, אלא להיות ממוקדים.

68% מהעסקים עוזבים את חברת השיווק שלהם תוך חודש בגלל פער בתוצאות
לכן הם נמצאים בלופ אינסופי של החלפת חברת דיגיטל, ייאוש ותסכול.
רוצה להכיר את ׳סער ברעם׳, חברת הדיגיטל שאורך חיי הלקוחות שלה גבוה?

בידול ומיתוג

לאחר חקר מעמיק של המתחרים ויצירת פרסונה בסיסית ללקוח האידיאלי, מגיעים לשלב חשוב לא פחות והוא הבנת הערך המוסף של העסק ביחס למתחרים.
הכוונה היא לתכונה ייחודית שיש לעסק ומבדלת אותו בים המתחרים.
דוגמא לבידול שקשור למוצר עצמו ניתן למצוא באפליקציית Waze. כאשר החברה השיקה את האפליקציה, היא בידלה אותה משאר מערכות ה-GPS בכך שיצרה קהילה שלמה שבנתה יחד תמונה מדויקת של מצב התנועה (ולא רק הציגה בצורה פשוטה את הדרך אל היעד).

דוגמאות נוספות לערך מוסף:

  • התחייבות לאספקת המוצר בזמן מהיר במיוחד לבית הלקוח (לדוגמא שיווק מיצים עד הבית תוך 24 שעות).
  • מוצר משלים ייחודי שבעל העסק מציע (למשל, הדוגמא של הקפה).
  • אופן השיווק של המוצר או השירות עשוי להיות בידול בפני עצמו, כפי שראינו אצל חברת שטראוס שדאגה לשווק את מילקי באמצעות סרטוני Nonsense שפשוט עשו את העבודה והובילו לחשיפה רבה.

מבנה רצוי להצעת הערך

אני מתעכב על הצעת הערך כי היא חשובה ביותר, ומבחינתי היא לב ליבה של התוכנית השיווקית.
מבנה הצעת ערך יכלול את הסעיפים הבאים:

  • היתרון העיקרי – סכמו אותו במשפט אחד קצר. מה היתרון העיקרי שאתם מציעים?
  • פירוט – פרטו קצת יותר את מה שאתם מציעים ב-2/3 משפטים (למי המוצר מיועד ולמה הוא עשוי להועיל ללקוח שלכם).
  • היתרונות העיקריים של המוצר – רשמו את היתרונות העיקריים של המוצר או השירות בנקודות.
  • הוכחות חברתיות – כתבו הוכחות חברתיות ועדויות עם כל הסיבות המשכנעות ביותר להעזר בשירות או במוצר שלכם. הציגו טענות משכנעות וכך תגדילו את המכירות.

קחו לדוגמא את הצעת הערך של Slack. צוות השיווק של החברה נעזר במשפט קצר וקולע כדי למשוך את המתעניינים פנימה, להדגים איך נראה המוצר שלהם ומה הם עושים.

צילום מסך מתוך אתר Slack

בחירת ערוצי שיווק

לאחר שלמדנו לעומק את המוצר או השירות, וחידדנו את הבידול ואת הערך המוסף של העסק זה הזמן לבחור את ערוצי השיווק באמצעותם נוכל להגיע לקהל היעד המתאים ביותר.
ערוצי שיווק עשויים להיות ערוצים דיגיטליים או מסורתיים, כשאין באמת נוסחה אחידה לכל העסקים, וכל עסק צריך לבחור את ערוצי השיווק המתאימים לפי קהל היעד שלו.
לדוגמא: לקמפיין לינקדאין יש פוטנציאל תפוצה אדיר, אך זה לא אומר בהכרח שקהל היעד שלכם נמצא שם. דוגמא נוספת: יש מקרים בהם מספר כתבות במגזינים יעשו את העבודה טוב יותר מקמפיין אינטנסיבי בפייסבוק או בלינקדאין.

לסיכום: כל בעל עסק יבחן את ערוצי השיווק המתאימים עבורו (אם אתם עדיין לא בטוחים באילו ערוצי שיווק כדאי לפרסם, זה הזמן להתייעץ עם הצוות שלנו בלינק https://meet.alai.co.il).

מעוניינים לשמוע עוד על כתיבת תוכנית שיווק
השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם

תוכנית השיווק עצמה

תוכנית השיווק עצמה היא המסמך בו נאגד את כל התובנות בצורה מסודרת ונבנה אבני דרך עד להשגת היעד.
על האסטרטגיה הדיגיטלית שלכם לכלול את המחקר שביצעתם, באילו ערוצי שיווק בחרתם להתמקד, איזה תוכן תעלו בכל אחת מהפלטפורמות, מה תקציב השיווק לכל ערוץ שיווק ומה יהיו היעדים העיקריים בהם תבחרו להתמקד בתקופה הקרובה (עליה במכירות, כניסות לאתר, יותר עוקבים בפייסבוק ובאינסטגרם וכן על זו הדרך).

לסיום, נקנח בסרטון שהוא למעשה תוכנית שיווקית מפורטת של המותג קוקה קולה. התוכנית השיווקית להלן אמנם יוצאת דופן בכך שהיא בצורת סרטון בן 18 דקות, אך המשווקים של החברה עשו עבודה מצוינת בכדי להבטיח שכל שניה תהיה מושכת ורלוונטית.

כתיבת תוכנית שיווק – לסיכום

כתיבת תוכנית שיווק איכותית מורכבת מאבני דרך להשגת היעדים. חיוני שלכל עסק תהיה תוכנית שיווק שתהווה מפת דרכים להמשך פעילות, ותכלול יעדים רצויים, לוחות זמנים, קהלים, מוצרים וערוצי שיווק. אם אתם מתקשים ביצירת תוכנית שיווק בעצמכם, אני מזמין אתכם להיעזר בקיצור דרך:
הצוות שלי ואני סייענו לעשרות בעלי עסקים בכתיבת תוכניות שיווק אפקטיביות, לאחר ניתוח מעמיק ומציאת נקודות חוזק ובידול.
מוזמנים לקבוע פגישה ולעשות זאת יחד https://meet.alai.co.il 

בהחלט, אני לא מכיר דבר אחר. בהרבה מקרים, גם בעסקים די דומים, יש שינוי באופי המחשבה ובדרך העבודה. נגיד ולקחנו עסק שערוך לייצור תוכן שוטף לעומת עסק שרוצה שהלקוחות "יבואו אליו", וזה קרה לי כבר עם כמה אנשים בתחומים דומים. זה תלוי במי שנותן את המענה ללקוחות ויוצר את התוכן.

בגדול, יש שני דברים שמשפיעים על השאלה הזו:

  1. מהי שפת האינטראקציה עם אותה סוכנות?
  2. האם יש לה היכרות בשווקים מסוימים ואתם מאמינים שאם לא, היא עדיין יכולה לתת לכם שירות מספק?

הרבה מלקוחותיי שעזרתי להם עם קמפיינים בחו"ל (ארה"ב, אוסטרליה, גרמניה ועוד) היו חלק מהתהליך השיווקי ועזרו לי לקבל החלטות לגבי קהל היעד שלהם.

במקרה שלי, הרבה רצו לקבל את השירות בעברית וממישהו שהוא חושב בצורה יזמית, ולכן לקחו אותי גם לפרויקטים בהם פחות היה לי ניסיון בעבר, כמו פתיחת שווקים ביפן.

אני נותן שירות לקוחות בשפה העברית ובשפה האנגלית.

זו שאלה קצת מורכבת כי היא יכולה ללכת לשני כיוונים – תחומי המומחיות כעיסוק ותחומי המומחיות בנישות ספציפיות בעולם הדיגיטל.

בעולם המקצועי, המומחיות שלי היא בכמה ענפים: אסטרטגיה וייעוץ שיווקי, פרסום וקידום ברשתות חברתיות, קידום במנועי חיפוש וצ'אטים, כתיבה, איפיון, עיצוב ובניית אתרים ועוד שירותים משלימים וייחודיים כמו בניית תהליכי עבודה אוטומטיים.

בעולם הנישות, אני מומחה בעיקר בעסקי השירותים שאינם סוכני ביטוח. מה זה אומר? יועצים עסקיים, רואי חשבון, עורכי דין, יועצים פיננסיים, מלונאות ותיירות, הספורט, מוצרי מידע, מומחים ואושיות רשת וכמובן הדובדבן שבקצפת – סטארטאפים בעולם ה-Saas, שזה כמעט סער, אבל לא.

אפשר לראות את התשובה לשאלה הקודמת ולהבין. בנוסף אליה, יש לי גם ניסיון עשיר בעולם האיקומרס, אבל אני פחות אוהב לעסוק בו, למרות שהוא הרבה יותר תלוי באיש השיווק והפרסום. פסיכולוגיה ועבודה עם לקוחות מעניינת אותי. אז הנה התחומים:

מלונאות ותיירות: לסוכנות יש מעטפת שיווק ייעודית למלונות. המטרה המרכזית שם היא להגדיל את ההכנסות דרך ייצור הזמנות ישירות, ובכך להקטין את התלות באתרי תיירות והזמנות חיצוניים (כדוגמת Booking), בעיקר בעזרת קידום מתוחכם בגוגל ובנכסים הדיגיטליים של המלון.

מוצרי מידע, מומחים ואושיות רשת (אוטוריטות): הסוכנות עוסקת בליווי וקידום של מובילי דעה שמעוניינים למנף את המותג האישי שלהם למכירת קורסים ומוצרים דיגיטליים. דוגמה בולטת היא עבודה עם אוטוריטה מתחום הספורט והכדורסל, שם האסטרטגיה התמקדה ביצירת שיח ומעורבות (Engagement) ברשת כדי להגדיל חשיפה והכנסות.

עולמות הספורט, הכושר והפנאי: ניהול קמפיינים ממוקדים לסטודיואים (כדוגמת לימודי ריקוד) ועסקים מבוססי מנוי חודשי, בדגש על הבאת לידים איכותיים בעלויות נמוכות ותמיכה בהגדלת רווחיות המודל העסקי לאורך זמן.

סטארטאפים וחברות B2B: ליווי, ייעוץ אסטרטגי ובניית מערכי שיווק מקיפים לחברות טכנולוגיה וסטארטאפים, תוך שימוש בפלטפורמות ממוקדות-עסקים כמו לינקדאין (LinkedIn) לפרסום ממומן ומטורגט היטב לאנשי מפתח.

בהחלט. מעבר לכך שאני משמש כיועץ שיווקי למספר עסקים וסטארטאפים, הדרכתי גם ברופין למעלה מ-7 שנים כמרצה לשיווק דיגיטלי ביחידה ללימודי חוץ. כל פרויקט בעולם השיווק הדיגיטלי בענף נותני השירותים, כהכללה, יכול לעניין אותי ולכן אני כמעט תמיד פתוח לשמוע הצעות כאלה ואחרות.

כל המחירים כאן הם תלויים בהצעת המחיר ובאופי העבודה שאציע, אבל בגדול הם גלויים לכל מי שמעוניין:

עלות שעת ייעוץ, הדרכה או מצגת משתנה, אבל מתחילה ב-800 ש"ח + מע"מ.

עלות ניהול של מדיה אחת מתחילה מ-3,500 ש"ח + מע"מ בחודש.

עלות ניהול של שתי מדיות מתחיל מ-6,000 ש"ח + מע"מ בחודש.

עלות השירות בו אני זרוע הדיגיטל המלאה של העסק שלך מתחילה ב-8,500 ש"ח + מע"מ בחודש.

זה כמובן לא כולל "ט.ל.חים", כמו עבודה על בניית אתר, הפקת סרטונים שיווקיים, דפי נחיתה, או במקרה וקמפיינים דורשים השקעה גבוהה יותר ועלויות גבוהות יותר – אני מתמחר את עצמי כאחוז מהתקציב.

חוות דעת על השירות